基于微博平臺(tái)的借勢(shì)營(yíng)銷研究
本文關(guān)鍵詞:基于微博平臺(tái)的借勢(shì)營(yíng)銷研究
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【摘要】:本文主要通過大量的案例研究,對(duì)品牌和企業(yè)基于微博平臺(tái)進(jìn)行的借勢(shì)營(yíng)銷做出了較為全面的分析。全文共由五個(gè)章節(jié)組成:第一章為緒論,由研究緣起與背景和文獻(xiàn)綜述與概念界定兩個(gè)方面構(gòu)成;第二章是品牌在微博平臺(tái)中常用的借勢(shì)營(yíng)銷方式,總結(jié)了抓住熱點(diǎn)事件中心、直播追蹤、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)和熱點(diǎn)事件事事跟進(jìn)這四種常用方式;第三章是品牌在借勢(shì)營(yíng)銷過程中常借的事件類型,梳理為政治類、科學(xué)類、體育賽事類、節(jié)日類以及明星事件類五種;第四章是基于微博平臺(tái)的借勢(shì)營(yíng)銷利弊分析;第五章是在微博平臺(tái)進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷的原則與方法。通過本文的研究,梳理出了在微博平臺(tái)進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷有低成本、高效率的有利條件,同時(shí)也存在透支關(guān)注度、忽略挖掘品牌自身價(jià)值的弊端。在具體操作方面:首先,品牌和企業(yè)應(yīng)該從甄別事件類型、衡量關(guān)注度和比對(duì)目標(biāo)群體匹配度三個(gè)方面選擇才能夠選出最合理的被借事件;其次,要通過完善團(tuán)隊(duì)、事前準(zhǔn)備、抓住時(shí)機(jī)、盯重點(diǎn)學(xué)整合、用好思維以及調(diào)動(dòng)用戶六個(gè)步驟,環(huán)環(huán)相扣,才能夠?qū)⒔鑴?shì)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)最大化。
【關(guān)鍵詞】:借勢(shì)營(yíng)銷 營(yíng)銷效果 微博營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G206-F
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-17
- 1.1 研究緣起與背景9-13
- 1.1.1 品牌營(yíng)銷需求改變9-12
- 1.1.2 借勢(shì)營(yíng)銷成為品牌“新寵”12-13
- 1.2 文獻(xiàn)綜述與概念界定13-17
- 1.2.1 文獻(xiàn)綜述13-14
- 1.2.2 概念界定14-17
- 第二章 品牌在微博平臺(tái)中常用的借勢(shì)營(yíng)銷方式17-31
- 2.1 抓住熱點(diǎn)事件中心點(diǎn),搶占先機(jī)17-24
- 2.2 直播追蹤,跟進(jìn)熱點(diǎn)事件全過程24-27
- 2.3 轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng),引發(fā)主動(dòng)二次傳播27-29
- 2.4 熱點(diǎn)事件事事跟進(jìn)29-31
- 第三章 品牌在借勢(shì)營(yíng)銷中常借的熱點(diǎn)事件類型31-45
- 3.1 政治類事件31-34
- 3.2 科學(xué)類事件34-35
- 3.3 體育賽事類35-38
- 3.4 節(jié)日類38-41
- 3.5 明星事件類41-45
- 第四章 借勢(shì)營(yíng)銷的利弊分析45-49
- 4.1 借勢(shì)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì):低成本,高效率45
- 4.2 借勢(shì)營(yíng)銷易產(chǎn)生的弊端45-49
- 4.2.1 透支關(guān)注度,制造垃圾信息45-46
- 4.2.2 忽略挖掘自身價(jià)值46-49
- 第五章 品牌在微博平臺(tái)借勢(shì)營(yíng)銷的原則與方法49-56
- 5.1 如何選擇事件?49-50
- 5.1.1 甄別事件類型49-50
- 5.1.2 衡量關(guān)聯(lián)度50
- 5.1.3 比對(duì)目標(biāo)群體匹配度50
- 5.2 在微博平臺(tái)進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷的具體方法50-56
- 5.2.1 完善團(tuán)隊(duì),事半功倍50-51
- 5.2.2 事前準(zhǔn)備,良好開端51-52
- 5.2.3 抓住時(shí)機(jī),無(wú)縫銜接52-53
- 5.2.4 盯住重點(diǎn),學(xué)會(huì)整合53-54
- 5.2.5 用好思維,精準(zhǔn)營(yíng)銷54-55
- 5.2.6 調(diào)動(dòng)用戶,激活品牌55-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
- 附錄:圖表目錄58-59
- 致謝59-60
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況60
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):765685
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