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ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-31 04:30

  本文關(guān)鍵詞:ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)管理研究


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【摘要】:改革開發(fā)以來,我國開始按照國際法以及國際防擴(kuò)散公約與友好國家開展軍貿(mào)合作,多年來通過武器裝備出口有效增近了國家間友誼,同時(shí)也為我國軍工企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間,保證了國內(nèi)軍工企業(yè)的生存與發(fā)展。進(jìn)入2000年以后,隨著我國國際影響力的顯著提升,以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,中國制造的武器裝備越發(fā)受到國際市場青睞,據(jù)斯德哥爾摩國際和平研究所2015年3月16日公布研究結(jié)果顯示,中國已經(jīng)超越德國與法國成為世界第3大武器出口國。對于ZYD研究所而言,開展軍品出口是踐行央企“走出去”戰(zhàn)略的具體行動(dòng),也符合單位自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向,能夠有效利用軍工剩余產(chǎn)能,對動(dòng)態(tài)保軍具有重要意義。ZYD研究所是一個(gè)長期致力于國防科技及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高技術(shù)研究所,近半個(gè)世紀(jì)以來緊跟國際、國內(nèi)國防工業(yè)科技發(fā)展潮流,不斷創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)科研實(shí)力,拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,初步形成了以光電整機(jī)及系統(tǒng)、綜合電子信息系統(tǒng)測評、測控與航天信息應(yīng)用系統(tǒng)、雷達(dá)探測、無人機(jī)平臺(tái)及系統(tǒng)等多專業(yè)并存的專業(yè)體系結(jié)構(gòu),具有突出的技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成優(yōu)勢。建所以來,承擔(dān)一系列大型系統(tǒng)工程研制項(xiàng)目,為我國兩彈一星、載人航天工程、預(yù)警機(jī)、航空母艦事業(yè)做出突出貢獻(xiàn),為中國陸、海、空、天、網(wǎng)各軍兵種的發(fā)展貢獻(xiàn)了大量的高技術(shù)成果。ZYD研究所開展軍品出口業(yè)務(wù)始于上世紀(jì)九十年代,主要是光電類產(chǎn)品配套大系統(tǒng)出口,產(chǎn)品出口到了亞洲、非洲等多個(gè)國家和地區(qū)。但是進(jìn)入新世紀(jì)以來,由于沒有自主開發(fā)國際市場以及配套出口地位的限制,軍品出口經(jīng)營呈現(xiàn)了萎縮的局面,具體表現(xiàn)為可供出口的產(chǎn)品種類很少、軍貿(mào)收入規(guī)模小、軍貿(mào)市場知名度低,這些都無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。本文從ZYD研究所的實(shí)際出發(fā),分析總結(jié)了ZYD研究所軍品出口面臨的具體問題,并對問題進(jìn)行了分析總結(jié),針對性地提出了解決問題的思路和辦法,提出了積極開展市場推廣、構(gòu)建完善營銷渠道、主動(dòng)研制軍貿(mào)產(chǎn)品、積極申辦出口立項(xiàng)和建立健全規(guī)章制度五方面解決辦法。文章可為軍工企業(yè)開展軍貿(mào)業(yè)務(wù)提供參考,為剛剛參加到軍貿(mào)工作中的從業(yè)者提供指導(dǎo)與借鑒。
【關(guān)鍵詞】:軍品出口貿(mào)易 ZYD 研究所 軍品出口管理
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.48
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-11
  • 第一節(jié) 選題的背景與意義9-10
  • 第二節(jié) 研究的方法與內(nèi)容10
  • 第三節(jié) 研究的創(chuàng)新與不足10-11
  • 第二章 軍貿(mào)業(yè)務(wù)概況11-23
  • 第一節(jié) 國際軍貿(mào)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析11-17
  • 一 國際軍貿(mào)總體概況11-12
  • 二 區(qū)域軍貿(mào)發(fā)展特點(diǎn)12-15
  • 三 國際軍貿(mào)發(fā)展趨勢15-17
  • 第二節(jié) 我國軍貿(mào)現(xiàn)狀與管理體系構(gòu)架17-23
  • 一 我國軍貿(mào)發(fā)展的基本概況17
  • 二 我國軍貿(mào)發(fā)展的政策法規(guī)17-19
  • 三 我國軍貿(mào)發(fā)展的管理體制19-23
  • 第三章 ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與問題分析23-30
  • 第一節(jié) ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)的基本情況23-26
  • 一 軍貿(mào)收入情況23-24
  • 二 出口產(chǎn)品情況24-25
  • 三 出口市場情況25
  • 四 主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)25-26
  • 第二節(jié) ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)存在的問題26-30
  • 一 經(jīng)營權(quán)限問題27-28
  • 二 銷售渠道問題28
  • 三 產(chǎn)品適應(yīng)性問題28
  • 四 內(nèi)部管理問題28-30
  • 第四章 ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議30-49
  • 第一節(jié) 積極開展市場推廣30-33
  • 一 找準(zhǔn)目標(biāo)市場30-32
  • 二 進(jìn)行產(chǎn)品宣傳32-33
  • 第二節(jié) 構(gòu)建完善銷售渠道33-36
  • 第三節(jié) 主動(dòng)研制軍貿(mào)產(chǎn)品36-38
  • 一 自身能力分析36-37
  • 二 深入市場調(diào)研37-38
  • 第四節(jié) 重視申辦出口立項(xiàng)38-39
  • 第五節(jié) 建立健全規(guī)章制度39-49
  • 結(jié)論49-51
  • 參考文獻(xiàn)51-54
  • 個(gè)人簡歷54-55
  • 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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3 單秀旭;ZYD研究所軍貿(mào)業(yè)務(wù)管理研究[D];鄭州大學(xué);2016年

4 張軼;軍貿(mào)項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究[D];西南交通大學(xué);2012年

5 樂強(qiáng);適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的軍機(jī)外貿(mào)體系的建立和運(yùn)作模式研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2002年

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本文編號:763466

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