本文關(guān)鍵詞：基于SWOT分析的“饑餓營(yíng)銷”策略探究

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【摘要】：近幾年,騰訊公司對(duì)全球最火爆的客戶端游戲《英雄聯(lián)盟》強(qiáng)有力的宣傳促使其逐漸成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的佼佼者,而"激活碼"一碼難求,"無(wú)限火力"模式限時(shí)開(kāi)放,無(wú)疑是饑餓營(yíng)銷的典型做法。本文從剖析饑餓營(yíng)銷的內(nèi)涵入手,以《英雄聯(lián)盟》為個(gè)案,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)騰訊公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部環(huán)境所面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行全面分析,并提出相關(guān)建議,為其他企業(yè)更好地運(yùn)用這一策略提供借鑒。
【作者單位】： 山東工商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 饑餓營(yíng)銷 SWOT分析 《英雄聯(lián)盟》
【基金】：山東工商青年基金項(xiàng)目(2014QN014)
【分類號(hào)】：F274;F49
【正文快照】： 0引言當(dāng)今,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)始采用饑餓營(yíng)銷策略。在電子產(chǎn)品領(lǐng)域,做的最有影響力的還是當(dāng)屬蘋(píng)果品牌。從2010年i Phone4的推出,到ipad2,再到i Phone6s,中國(guó)各地屢屢出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。[1]騰訊公司也不甘落后,在其代理全球最火

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