本文關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)時代視頻網(wǎng)站PGC模式研究

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【摘要】：移動互聯(lián)網(wǎng)時代,視頻網(wǎng)站不斷探索新的發(fā)展模式。在經(jīng)歷了UGC模式、Hulu模式之后,出現(xiàn)了一種新的視頻網(wǎng)站運(yùn)營模式——PGC模式,并從2015年開始迅速走紅。相比于其他視頻網(wǎng)站運(yùn)營模式,PGC模式最大的優(yōu)勢在于,視頻網(wǎng)站無需投入大量資金拍攝制作,也無需向PGC內(nèi)容制作方支付版權(quán)費(fèi)用,便能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、適應(yīng)用戶需求的海量視頻內(nèi)容,并以分成的形式與PGC合作伙伴共享廣告收益。目前,各大視頻網(wǎng)站緊跟移動互聯(lián)的發(fā)展趨勢,試圖依靠PGC模式尋求新的盈利增長點(diǎn)。視頻網(wǎng)站PGC模式的主要參與者有投資者、內(nèi)容生產(chǎn)者、視頻生態(tài)平臺、視頻用戶、廣告主、分銷渠道商、技術(shù)提供商,相對應(yīng)的發(fā)揮著資金資源、內(nèi)容生產(chǎn)、市場運(yùn)營、消費(fèi)、商業(yè)變現(xiàn)、技術(shù)支持等功能,形成了一條完整的從內(nèi)容生產(chǎn)到銷售盈利的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了“供需鏈+經(jīng)濟(jì)鏈+價值鏈”的和諧共振。視頻網(wǎng)站PGC模式的內(nèi)容生產(chǎn)主體由視頻網(wǎng)站和專業(yè)PGC制作團(tuán)隊(duì)組成,呈現(xiàn)出內(nèi)容生產(chǎn)主體的聯(lián)合性和專業(yè)性,內(nèi)容生產(chǎn)方式主要通過原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容聚合來實(shí)現(xiàn),具有多屏聯(lián)動生產(chǎn)、短視頻成移動端主流、注重用戶體驗(yàn)的內(nèi)容生產(chǎn)特點(diǎn)。在視頻網(wǎng)站PGC模式的市場運(yùn)營方面,主要采用互動營銷、原生營銷、精準(zhǔn)營銷的市場營銷方式,盈利模式則以廣告收入為主,版權(quán)分銷、付費(fèi)點(diǎn)播、眾籌模式等多種盈利模式并存。在移動互聯(lián)網(wǎng)的影響下,形成了開放移動端廣告分成、院線市場開拓的市場運(yùn)營特點(diǎn)。目前,我國視頻網(wǎng)站PGC模式的運(yùn)營還存在不少問題,如內(nèi)容缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),PGC專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)有限,盈利存在困難,品牌化建設(shè)不夠等。優(yōu)化我國視頻網(wǎng)站PGC模式運(yùn)營方式的對策是：規(guī)范PGC視頻的制作與播出,引進(jìn)人才吸納新銳力量,拓展多樣化的盈利模式,注重PGC視頻的品牌化建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：移動互聯(lián)網(wǎng) 視頻網(wǎng)站 PGC模式 內(nèi)容生產(chǎn) 市場運(yùn)營
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G206
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第1章 緒論13-25
• 1.1 研究背景與意義13-16
• 1.1.1 研究背景13-15
• 1.1.2 研究意義15-16
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述16-21
• 1.2.1 國外研究綜述16-18
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述18-21
• 1.3 研究思路與方法21-23
• 1.3.1 研究思路21-22
• 1.3.2 研究方法22-23
• 1.4 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)23-25
• 1.4.1 研究內(nèi)容23-24
• 1.4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)24-25
• 第2章 視頻網(wǎng)站PGC模式的發(fā)展及構(gòu)成25-39
• 2.1 視頻網(wǎng)站內(nèi)容運(yùn)營模式的發(fā)展階段25-33
• 2.1.1 UGC模式：個人用戶生產(chǎn)階段25-28
• 2.1.2 Hulu模式：版權(quán)運(yùn)營階段28-31
• 2.1.3 PGC模式：專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容階段31-33
• 2.2 視頻網(wǎng)站PGC模式的發(fā)展背景33-35
• 2.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)“碎片化”的媒介生態(tài)33-34
• 2.2.2 視頻內(nèi)容的反向生產(chǎn)34-35
• 2.2.3 高額的運(yùn)營成本壓力35
• 2.3 視頻網(wǎng)站PGC模式的構(gòu)成35-39
• 2.3.1 視頻網(wǎng)站PGC模式的構(gòu)成要素36-38
• 2.3.2 視頻網(wǎng)站PGC模式的結(jié)構(gòu)分析38-39
• 第3章 視頻網(wǎng)站PGC模式的內(nèi)容生產(chǎn)39-48
• 3.1 視頻網(wǎng)站PGC模式的內(nèi)容生產(chǎn)主體39-40
• 3.1.1 內(nèi)容生產(chǎn)主體的聯(lián)合性39-40
• 3.1.2 內(nèi)容生產(chǎn)主體的專業(yè)性40
• 3.2 視頻網(wǎng)站PGC模式的內(nèi)容生產(chǎn)方式40-44
• 3.2.1 PGC模式的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)41-42
• 3.2.2 PGC模式的內(nèi)容聚合42-44
• 3.3 視頻網(wǎng)站PGC模式的內(nèi)容生產(chǎn)特點(diǎn)44-48
• 3.3.1 多屏聯(lián)動生產(chǎn)45
• 3.3.2 短視頻成移動端主流45-46
• 3.3.3 注重用戶體驗(yàn)46-48
• 第4章 視頻網(wǎng)站PGC模式的市場運(yùn)營48-56
• 4.1 視頻網(wǎng)站PGC模式的市場營銷方式48-50
• 4.1.1 對接大平臺的互動營銷48-49
• 4.1.2 介入內(nèi)容生產(chǎn)鏈的原生營銷49
• 4.1.3 借助大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷49-50
• 4.2 視頻網(wǎng)站PGC模式的盈利模式50-54
• 4.2.1 廣告收入51-52
• 4.2.2 版權(quán)分銷52
• 4.2.3 付費(fèi)點(diǎn)播52-53
• 4.2.4 眾籌模式53-54
• 4.3 視頻網(wǎng)站PGC模式的市場運(yùn)營特點(diǎn)54-56
• 4.3.1 移動端廣告分成54
• 4.3.2 院線市場的開拓54-56
• 第5章 我國視頻網(wǎng)站PGC模式運(yùn)營的問題及優(yōu)化對策56-64
• 5.1 我國視頻網(wǎng)站PGC模式運(yùn)營存在的問題56-58
• 5.1.1 內(nèi)容缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)56
• 5.1.2 PGC專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)有限56-57
• 5.1.3 盈利存在困難57-58
• 5.1.4 品牌化建設(shè)不夠58
• 5.2 我國視頻網(wǎng)站PGC模式運(yùn)營問題成因分析58-60
• 5.2.1 缺乏專業(yè)的PGC孵化機(jī)制59
• 5.2.2 尚未建立統(tǒng)一的PGC標(biāo)準(zhǔn)59
• 5.2.3 PGC模式有待時間檢驗(yàn)59-60
• 5.3 我國視頻網(wǎng)站PGC模式運(yùn)營的優(yōu)化對策60-64
• 5.3.1 規(guī)范PGC視頻的制作與播出60
• 5.3.2 引進(jìn)人才吸納新銳力量60-61
• 5.3.3 拓展多樣化的盈利模式61-62
• 5.3.4 注重PGC視頻的品牌化建設(shè)62-64
• 結(jié)論64-66
• 參考文獻(xiàn)66-70
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄70-71
• 致謝71

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本文編號：709444