本文關(guān)鍵詞：2012年H公司智能家居營銷計劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

淺議2012年H公司智能家居營銷計劃書-論文參考文獻(xiàn)

淺議2012年H公司智能家居營銷計劃書-論文參考文獻(xiàn)

摘要：本文以H公司智能家居2012年營銷計劃作為研究對象，通過對H公司內(nèi)外部行業(yè)環(huán)境分析，根據(jù)H公司的優(yōu)勢與劣勢，制訂出H公司2012年智能家居營銷目標(biāo)，即完成13000萬元銷售額。本文通過對H公司智能家居系統(tǒng)在國內(nèi)的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢分析，確立營銷計劃的可行性；利用營銷戰(zhàn)略，細(xì)分市場，選擇目標(biāo)市場、目標(biāo)顧客群，進(jìn)行市場定位。運(yùn)用工商管理理論，找準(zhǔn)企業(yè)的優(yōu)勢和核心競爭力，制定出相應(yīng)獨(dú)特的產(chǎn)品策略及價格策略，，走產(chǎn)品差異化、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，再配合有效的渠道策略和豐富多彩的促銷策略，將使H公司智能家居系統(tǒng)在2012年的營銷中占據(jù)主動，并完成制定的營銷目標(biāo)。根據(jù)人力資源管理理論，配設(shè)相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。選擇風(fēng)險與回報的平衡點(diǎn)，通過實(shí)行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)市場占有率；采取現(xiàn)代化得企業(yè)管理，降低營銷成本和營銷管理費(fèi)用，使2012年的營銷計劃能順利執(zhí)行。 關(guān)鍵詞：智能家居 營銷環(huán)境 營銷策略 營銷計劃
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