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TZ公司碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-29 10:03

  本文關(guān)鍵詞:TZ公司碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)研究


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【摘要】:產(chǎn)品質(zhì)量管理是企業(yè)穩(wěn)定生存和戰(zhàn)略發(fā)展的重要保證,先進(jìn)的質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的重要一環(huán)。隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與現(xiàn)階段全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn),每個(gè)企業(yè)都將質(zhì)量管理作為沖擊市場(chǎng)的重要法寶。面對(duì)國(guó)際客戶、微營(yíng)銷等先進(jìn)的模式,努力提升內(nèi)部質(zhì)量管理水平,對(duì)質(zhì)量管理過程進(jìn)行提升,達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。本論文在全面質(zhì)量管理系統(tǒng)管理、內(nèi)部提升的理論支持下,結(jié)合TZ公司實(shí)際生產(chǎn)情況,提出對(duì)碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升方面的研究。本文總結(jié)了國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理現(xiàn)狀,確定了研究?jī)?nèi)容、方法及路線。介紹了TZ公司及碳纖維產(chǎn)品基本情況,分析了碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,主要圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行。建立質(zhì)量管理改進(jìn)小組,通過專家調(diào)查對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,基于ANP的碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)措施權(quán)重排序,提出了5個(gè)改進(jìn)方案突破關(guān)鍵技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化提升、提高設(shè)備自動(dòng)化程度、加強(qiáng)過程控制能力、加強(qiáng)人員培養(yǎng)和管理。通過對(duì)質(zhì)量管理改進(jìn)的實(shí)施,選取產(chǎn)品性能、合格率和內(nèi)部損失作為考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,通過考核指標(biāo)的對(duì)比分析,產(chǎn)品質(zhì)量管理得到提升。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,采用定性分析與定量分析一并考慮,理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用質(zhì)量管理改進(jìn)的相關(guān)理論并在實(shí)際運(yùn)用質(zhì)量工具,從實(shí)施效果可以看出,碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提升,生產(chǎn)過程進(jìn)行了全面質(zhì)量管理,過程有效受控,從而為TZ公司宣貫全面質(zhì)量管理改進(jìn)的理念具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】:TZ公司 碳纖維產(chǎn)品 質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.72;F273.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 緒論9-19
  • 1.1 問題的提出9-13
  • 1.1.1 研究背景9-11
  • 1.1.2 研究目的11
  • 1.1.3 選題意義11-13
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述13-16
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述15-16
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法及技術(shù)路線16-19
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16
  • 1.3.2 研究方法16-18
  • 1.3.3 技術(shù)路線18-19
  • 第2章 TZ公司碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理問題及成因19-32
  • 2.1 TZ公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介19-22
  • 2.1.1 TZ公司簡(jiǎn)介19-20
  • 2.1.2 碳纖維產(chǎn)品簡(jiǎn)介20-22
  • 2.2 碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析22-25
  • 2.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量性能波動(dòng)大22-24
  • 2.2.2 產(chǎn)品合格率低24
  • 2.2.3 產(chǎn)品內(nèi)部損失大24
  • 2.2.4 質(zhì)量體系運(yùn)行情況24-25
  • 2.3 質(zhì)量管理存在問題的原因25-31
  • 2.3.1 質(zhì)量問題分析25-26
  • 2.3.2 原材料方面26-27
  • 2.3.3 工藝方面27-29
  • 2.3.4 人員方面29-30
  • 2.3.5 設(shè)備方面30-31
  • 2.3.6 生產(chǎn)環(huán)境方面31
  • 2.4 本章小結(jié)31-32
  • 第3章 碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)方案32-41
  • 3.1 改進(jìn)小組的建立、分工32
  • 3.2 原材料改進(jìn)方案32-33
  • 3.3 工藝方面改進(jìn)方案33-36
  • 3.3.1 工藝方法改進(jìn)方案33-34
  • 3.3.2 工藝管理改進(jìn)方案34-36
  • 3.4 人員方面改進(jìn)方案36-37
  • 3.4.1 建立組織架構(gòu)36-37
  • 3.4.2 人員管理37
  • 3.5 設(shè)備方面改進(jìn)對(duì)策37-39
  • 3.5.1 加強(qiáng)日常管理37-38
  • 3.5.2 提升自動(dòng)化技術(shù)水平38
  • 3.5.3 設(shè)計(jì)優(yōu)化提升38-39
  • 3.6 生產(chǎn)環(huán)境改進(jìn)方案39-40
  • 3.7 本章小結(jié)40-41
  • 第4章 碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證41-49
  • 4.1 專家問卷調(diào)查41-42
  • 4.1.1 專家問卷設(shè)計(jì)41
  • 4.1.2 專家問卷統(tǒng)計(jì)分析41-42
  • 4.2 基于ANP的碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)措施權(quán)重分析42-45
  • 4.3 碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)方案保障措施45-46
  • 4.3.1 突破關(guān)鍵技術(shù)45
  • 4.3.2 工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化提升45
  • 4.3.3 提高設(shè)備自動(dòng)化程度45-46
  • 4.3.4 加強(qiáng)過程控制能力46
  • 4.3.5 加強(qiáng)人員培養(yǎng)和管理46
  • 4.4 碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)方案的效果驗(yàn)證46-48
  • 4.4.1 衡量指標(biāo)選取46
  • 4.4.2 效果對(duì)比和分析46-48
  • 4.5 本章小結(jié)48-49
  • 結(jié)論49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-55
  • 致謝55-56
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷56-57
  • 附錄 157-61

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本文編號(hào):588585

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