本文關(guān)鍵詞：可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

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【摘要】： 市場(chǎng)營(yíng)銷作為一種計(jì)劃及執(zhí)行活動(dòng),其過(guò)程包括對(duì)一個(gè)產(chǎn)品,一項(xiàng)服務(wù)、或一種思想的開(kāi)發(fā)制作、定價(jià)、促銷和流通等活動(dòng),其目的是經(jīng)由交換及交易的過(guò)程達(dá)到滿足組織或個(gè)人的需求目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷的成功運(yùn)作會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造豐富的利潤(rùn)資源,為企業(yè)培育自身能力與提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。營(yíng)銷方案的好壞也必然直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盛衰成敗。基于市場(chǎng)營(yíng)銷的重要作用,如何設(shè)計(jì)一種較為適宜的符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷方案,對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。 可口可樂(lè)公司的發(fā)展過(guò)程中,其茶產(chǎn)品在中國(guó)的營(yíng)銷逐漸成為制約公司發(fā)展的因素之一。針對(duì)可口可樂(lè)公司的迫切需求,結(jié)合該公司茶產(chǎn)品的現(xiàn)狀,論文對(duì)該公司茶產(chǎn)品營(yíng)銷方案進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,并結(jié)合相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷理論和中國(guó)市場(chǎng)的茶產(chǎn)品現(xiàn)狀和趨勢(shì)為該公司設(shè)計(jì)了完善的茶產(chǎn)品整合營(yíng)銷方案,并制定了實(shí)施步驟和效果的監(jiān)控評(píng)估。 文章共分五個(gè)部分。第一章緒論,內(nèi)容包括問(wèn)題的提出、研究的思路與研究方法以及本文的內(nèi)容結(jié)構(gòu),第二章理論依據(jù),介紹了方案設(shè)計(jì)的理論依據(jù);第三章現(xiàn)狀分析,介紹了可口可樂(lè)公司茶產(chǎn)品現(xiàn)狀,對(duì)茶產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述;第四章可口可樂(lè)公司茶產(chǎn)品營(yíng)銷方案的重新設(shè)計(jì),介紹了茶產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)思路及設(shè)計(jì)的新方案;第五章新方案的實(shí)施步驟及監(jiān)控。
【關(guān)鍵詞】：市場(chǎng)營(yíng)銷 茶飲料 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F274;F407.82
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 導(dǎo)論7-16
• 1.1 問(wèn)題的提出7-13
• 1.1.1 茶飲料行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r7-10
• 1.1.2 可口可樂(lè)公司在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展策略10-12
• 1.1.3 可口可樂(lè)公司茶飲料發(fā)展的瓶頸問(wèn)題及解決思路12-13
• 1.2 研究的目的及意義13-14
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 研究思路與方法14-15
• 1.3.1 研究思路14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 論文的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)15-16
• 第2章 市場(chǎng)營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)的理論概述16-30
• 2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-19
• 2.2 4C理論19-21
• 2.3 4V營(yíng)銷組合論21-24
• 2.4 整合營(yíng)銷傳播24-30
• 2.4.1 整合營(yíng)銷傳播定義24-26
• 2.4.2 整合營(yíng)銷傳播的層次26-28
• 2.4.3 整合營(yíng)銷傳播的特性28-30
• 第3章 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題診斷30-42
• 3.1 調(diào)研診斷方法30-31
• 3.2 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀31-36
• 3.2.1 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品的市場(chǎng)定位31-32
• 3.2.2 定價(jià)及價(jià)格鏈模式32-33
• 3.2.3 渠道營(yíng)銷33-36
• 3.3 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題分析36-40
• 3.3.1 茶飲料產(chǎn)品的市場(chǎng)定位問(wèn)題36-38
• 3.3.2 定價(jià)及價(jià)格鏈分析對(duì)比38-39
• 3.3.3 營(yíng)銷分析39-40
• 3.4 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷的診斷結(jié)論40-42
• 第4章 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方案重新設(shè)計(jì)42-54
• 4.1 利用市場(chǎng)營(yíng)銷理論對(duì)茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷方案重新設(shè)計(jì)的思路42
• 4.2 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品在4C及4V策略下的市場(chǎng)定位42-44
• 4.2.1 顧客為導(dǎo)向的市場(chǎng)定位思路42-43
• 4.2.2 市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)43
• 4.2.3 品牌溝通的策略43-44
• 4.3 定價(jià)和價(jià)格鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)44-46
• 4.3.1 定價(jià)和價(jià)格鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則44-45
• 4.3.2 定價(jià)和價(jià)格鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)45-46
• 4.4 渠道營(yíng)銷設(shè)計(jì)46-47
• 4.4.1 渠道營(yíng)銷的目標(biāo)46
• 4.4.2 渠道營(yíng)銷策略46-47
• 4.4.3 渠道營(yíng)銷設(shè)計(jì)47
• 4.5 可口茶飲料產(chǎn)品的整合營(yíng)銷體系47-54
• 4.5.1 線上活動(dòng)整合營(yíng)銷傳播48-52
• 4.5.2 線下活動(dòng)整合營(yíng)銷52-53
• 4.5.3 整合營(yíng)銷傳播結(jié)論53-54
• 第5章 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷方案實(shí)施和評(píng)估54-61
• 5.1 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷方案實(shí)施計(jì)劃54-55
• 5.1.1 方案實(shí)施步驟54
• 5.1.2 方案實(shí)施時(shí)間推進(jìn)表54-55
• 5.2 可口可樂(lè)飲料茶產(chǎn)品營(yíng)銷方案執(zhí)行55-57
• 5.2.1 上市前期熱身55
• 5.2.2 上市初期建立品牌知名度及消費(fèi)者的嘗試55-56
• 5.2.3 持續(xù)活動(dòng)——吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度56-57
• 5.3 可口可樂(lè)公司茶飲料產(chǎn)品營(yíng)銷方案監(jiān)控評(píng)估57-61
• 結(jié)論與展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 附錄 消費(fèi)者茶飲料消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查問(wèn)卷65-72
• 致謝72-73
• 攻讀學(xué)位期間主要的研究成果73

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳君實(shí);;國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品的多品牌與包裝策略——以可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷為例[J];商業(yè)文化(上半月);2011年11期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 姜燕;呦呦奶醇飲品宣傳方案設(shè)計(jì)[D];吉林大學(xué);2012年

2 高爽;歐珀萊美白產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)[D];北京交通大學(xué);2012年

3 冉東升;新媒體時(shí)代德?tīng)柣莨菊蠣I(yíng)銷傳播策略研究[D];吉林大學(xué);2013年

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本文編號(hào)：555515