本文關(guān)鍵詞：基于企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論的電網(wǎng)企業(yè)在巴西投資戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近期,中央下發(fā)了多個(gè)重要文件,鼓勵(lì)中國企業(yè)“抱團(tuán)出海”,中國電網(wǎng)企業(yè)積極貫徹中央“走出去”戰(zhàn)略,在南美洲、澳洲、歐洲等電力市場多有斬獲,成為中央企業(yè)“抱團(tuán)出海”的領(lǐng)頭羊之一。巴西作為拉美當(dāng)前最大經(jīng)濟(jì)體,無論政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是電力市場發(fā)展程度,非常具有深入研究的價(jià)值,是深度開拓拉美電力市場,進(jìn)一步開發(fā)世界電力市場的開門磚。然而,2014年以來,巴西經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,雷亞爾對(duì)美元匯率接連下跌,巴西信用評(píng)級(jí)已跌至垃圾級(jí),巴西政府腐敗、辦事效力低下等問題造成了中國電網(wǎng)企業(yè)在巴開拓運(yùn)營效率不高,難度加大等實(shí)際困難。當(dāng)前國際電力市場是不斷發(fā)展和變化的,巴西電力市場在發(fā)展中國家具有很強(qiáng)的典型性。本文從宏觀環(huán)境角度全面分析巴西政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)狀,從中觀環(huán)境角度分析巴西電力監(jiān)管模式、電力市場結(jié)構(gòu)等電力行業(yè)現(xiàn)狀。還重點(diǎn)介紹國家電網(wǎng)公司目前在巴西資產(chǎn)運(yùn)營和在巴西綠地項(xiàng)目新建情況。借助PEST理論、EFE矩陣、IFE矩陣分析等方法,從巴西投資環(huán)境、電力市場結(jié)構(gòu)、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織模式、中國電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前在巴西投資運(yùn)營現(xiàn)狀等方面入手,探討面對(duì)巴西當(dāng)前艱難的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,中國電網(wǎng)企業(yè)如何充分利用結(jié)合自身優(yōu)勢,立足于現(xiàn)有在巴西項(xiàng)目,穩(wěn)健高效運(yùn)營在巴資產(chǎn),貼合形勢及時(shí)調(diào)整在巴西投資運(yùn)營戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)監(jiān)管模式,尋找巴西電力市場新的投資方向,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和抵抗能力,明確下一步戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,繼續(xù)尋找更多的投資機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)對(duì)巴西電力市場的深耕細(xì)作。最后,本文從財(cái)務(wù)融資、人力資源、企業(yè)文化、市場營銷、科學(xué)技術(shù)幾方面分析總結(jié)出中國電網(wǎng)企業(yè)在巴西資產(chǎn)管理和運(yùn)營模式,建議在未來采取充分利用中國電網(wǎng)企業(yè)自身優(yōu)勢,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)合作,抓緊逢低增持機(jī)遇期,形成合資方式與獨(dú)立經(jīng)營方式并行的投資戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：電力 巴西 投資戰(zhàn)略 電網(wǎng)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 在巴西投資戰(zhàn)略國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12
• 1.3 主要內(nèi)容12-14
• 第2章 相關(guān)理論綜述14-20
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論基本介紹14-16
• 2.1.1 基本理論14-15
• 2.1.2 企業(yè)投資戰(zhàn)略15-16
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇16-19
• 2.2.1 PEST分析法17
• 2.2.2 外部因素評(píng)價(jià)矩陣17-18
• 2.2.3 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣18-19
• 2.3 戰(zhàn)略的實(shí)施與調(diào)整19
• 2.4 本章小結(jié)19-20
• 第三章 巴西投資環(huán)境分析20-33
• 3.1 基于PEST理論的巴西宏觀環(huán)境分析20-23
• 3.1.1 政治因素20
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)因素20-21
• 3.1.3 社會(huì)文化因素21-22
• 3.1.4 科技環(huán)境22
• 3.1.5 巴西宏觀投資環(huán)境總結(jié)22-23
• 3.2 巴西電力行業(yè)情況分析23-31
• 3.2.1 巴西電力市場管理體制23-26
• 3.2.2 巴西電力工業(yè)的改革之路26-27
• 3.2.3 巴西電力市場結(jié)構(gòu)27-28
• 3.2.4 巴西電力發(fā)展規(guī)劃28-31
• 3.3 本章小結(jié)31-33
• 第四章 國家電網(wǎng)公司在巴西投資情況分析33-42
• 4.1 國家電網(wǎng)公司在巴西投資情況33-36
• 4.1.1 國家電網(wǎng)公司在巴西資產(chǎn)運(yùn)營情況33-35
• 4.1.2 國家電網(wǎng)公司在巴西項(xiàng)目新建情況35-36
• 4.2 基于EFE、IFE矩陣對(duì)國家電網(wǎng)公司在巴西投資分析36-41
• 4.2.1 國家電網(wǎng)公司在巴西投資外部因素分析36-38
• 4.2.2 國家電網(wǎng)公司在巴西投資內(nèi)部因素分析38-39
• 4.2.3 基于EFE、IFE矩陣分析可能存在的問題和解決方法39-41
• 4.3 本章小結(jié)41-42
• 第五章 中國電網(wǎng)企業(yè)在巴西投資戰(zhàn)略42-54
• 5.1 投資戰(zhàn)略分析42-43
• 5.1.1 國家電網(wǎng)公司投資巴西戰(zhàn)略愿景42
• 5.1.2 國家電網(wǎng)公司投資巴西發(fā)展思路42
• 5.1.3 國家電網(wǎng)公司投資巴西發(fā)展目標(biāo)42
• 5.1.4 目標(biāo)市場分析42-43
• 5.2 投資方式分析43-46
• 5.2.1 存量資產(chǎn)并購與綠地項(xiàng)目投資43-44
• 5.2.2 全資投資與合資投資44-45
• 5.2.3 國家電網(wǎng)公司在巴西投資方式45-46
• 5.3 投資戰(zhàn)略實(shí)施46-48
• 5.3.1 擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略46-47
• 5.3.2 形成戰(zhàn)略聯(lián)盟47-48
• 5.3.3 多元化戰(zhàn)略48
• 5.4 國網(wǎng)巴西公司經(jīng)營戰(zhàn)略48-53
• 5.4.1 國網(wǎng)巴西公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略48-49
• 5.4.2 戰(zhàn)略框架體系49-50
• 5.4.3 人力資源戰(zhàn)略50-51
• 5.4.4 市場營銷戰(zhàn)略51
• 5.4.5 企業(yè)文化戰(zhàn)略51-52
• 5.4.6 科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略52-53
• 5.5 本章小結(jié)53-54
• 第六章 結(jié)論與展望54-56
• 6.1 結(jié)論54
• 6.2 展望54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59-60
• 作者簡介60

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