本文關(guān)鍵詞：加多寶涼茶的整合營銷傳播研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

加多寶涼茶的整合營銷傳播研究

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內(nèi)容提示：加多寶涼茶與廣藥王老吉間斗爭不斷，本文研究對象是加多寶涼茶，通過對加多寶涼茶的背景和品牌危機現(xiàn)狀分析，包括對競爭者廣藥王老吉及消費者進(jìn)行分析研究，從而說明加多寶涼茶需要解決品牌危機和進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)換，因此需要使用整合營銷傳播來解決危機和贏得競爭。本文主要采用文獻(xiàn)梳理法、個案分析法進(jìn)行論文研究。 現(xiàn)今的涼茶市場競爭現(xiàn)狀由一家獨大轉(zhuǎn)變成為雌雄爭霸，眾多競爭者虎視眈眈。本文從涼茶市場整體競爭格局再談最大競爭者王老吉的反攻，接著分析加多寶更名后的消費者情況，種種情況引發(fā)的危機，加多寶涼茶有效利用整合營銷傳播扭轉(zhuǎn)危機，從中找出三個主要的問題，，再一一提出解決方案。 加多寶涼茶整合營銷傳播不足存在的問題是整合營銷傳播定位的偏差，去“王老吉化”不徹底，品牌聯(lián)想不足。 本文針對以上幾個問題，提出解決方案。第一，因地制宜——不同時期側(cè)重不同的定位關(guān)鍵點，主要可以通過明確定位有效性和調(diào)整定位重點來調(diào)整。第二，脫胎換骨——打造新內(nèi)涵新畫面，包括品牌差異化和增添廣告內(nèi)涵。第三，強化品牌聯(lián)想建設(shè)，可通過建立品牌核心價值、深化互動、線上線下完美結(jié)合和特別包裝設(shè)計來實施。

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