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信陽(yáng)毛尖公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-19 17:12

  本文關(guān)鍵詞:信陽(yáng)毛尖公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人們對(duì)健康飲品的需要越來(lái)越高,茶葉作為傳統(tǒng)飲品在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)量都在逐步提升。信陽(yáng)毛尖作為綠茶的一種,本身具備多種優(yōu)勢(shì)。首先,從口感、功效來(lái)說(shuō),信陽(yáng)毛尖茶香氣高雅、清新,味道鮮爽、醇香,含有多中營(yíng)養(yǎng)成分,具有生津解渴、清心明目、提神醒腦、去膩消食等多種功能。其次,從文化內(nèi)涵來(lái)說(shuō),通過(guò)沏茶、賞茶、聞茶、飲茶等方式能美心修德,學(xué)習(xí)禮法,領(lǐng)略傳統(tǒng)美德,喝茶能靜心、靜神,有助于陶冶情操、去除雜念。同時(shí),信陽(yáng)毛尖茶兼具商務(wù)、娛樂(lè)的功能滿足不同消費(fèi)群體的需要。再次,從政策支持上來(lái)說(shuō),信陽(yáng)毛尖是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),各級(jí)政府積極出臺(tái)政策支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是市政府出臺(tái)信陽(yáng)市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012——2020)提出全市茶產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃為“兩帶兩集兩網(wǎng)一線”的概念,合理布局促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而,信陽(yáng)毛尖茶在實(shí)際經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中,一直存在銷(xiāo)售困境,信陽(yáng)毛尖茶走不出河南,在全國(guó)知名度不高,與同為中國(guó)十大名茶的鐵觀音、碧螺春等的發(fā)展相比有很大差距。究其原因,主要是信陽(yáng)毛尖茶市場(chǎng)混亂,當(dāng)?shù)卣畬?duì)信陽(yáng)毛尖品牌保護(hù)力度不過(guò),經(jīng)營(yíng)商自有品牌意識(shí)淡薄,經(jīng)營(yíng)觀念落后,銷(xiāo)售模式單一,后續(xù)服務(wù)不到位等問(wèn)題。在此背景下,成立小微型企業(yè)——信陽(yáng)毛尖公司具有很強(qiáng)的可行性。信陽(yáng)毛尖公司辦公區(qū)設(shè)在市內(nèi),加工儲(chǔ)藏去位于信陽(yáng)市第一產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)mI河港鎮(zhèn),該地生茶種植面積大、交通便利。公司注冊(cè)資本200萬(wàn),核心團(tuán)隊(duì)由五名合伙人組成。公司以輕資本運(yùn)作,以加工、銷(xiāo)售為主,通過(guò)收購(gòu)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植的生茶,獲得原材料,經(jīng)過(guò)分挑品級(jí)、集中加工,提高單個(gè)農(nóng)戶的炒茶效率和品質(zhì)。同時(shí)重點(diǎn)放在打造品牌,爭(zhēng)取消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信心,通過(guò)線上和線下結(jié)合、傳統(tǒng)和創(chuàng)新互助的方式營(yíng)銷(xiāo)。信陽(yáng)毛尖公司在時(shí)代背景下,科學(xué)管理運(yùn)營(yíng),發(fā)展前景良好,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【關(guān)鍵詞】:信陽(yáng)毛尖 品牌意識(shí) 銷(xiāo)售模式 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.82
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-12
  • 第一節(jié) 研究背景9-10
  • 第二節(jié) 研究意義10
  • 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與思路10-12
  • 第二章 公司項(xiàng)目介紹12-18
  • 第一節(jié) 項(xiàng)目概況12-14
  • 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施位置規(guī)劃14-15
  • 第三節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和創(chuàng)業(yè)核心人員15-18
  • 第三章 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析18-26
  • 第一節(jié) 國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18-22
  • 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22-26
  • 第四章 公司的外部環(huán)境分析26-31
  • 第一節(jié) 政治環(huán)境26-27
  • 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境27-28
  • 第三節(jié) 文化社會(huì)環(huán)境28-30
  • 第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境30-31
  • 第五章 市場(chǎng)分析31-37
  • 第一節(jié) 市場(chǎng)概況31-32
  • 第二節(jié) 信陽(yáng)毛尖公司的市場(chǎng)定位和品牌策略32-34
  • 一 市場(chǎng)定位32-33
  • 二 品牌策略33-34
  • 第三節(jié) 信陽(yáng)毛尖公司的SWOT分析34-35
  • 第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析35-37
  • 第六章 營(yíng)銷(xiāo)策略37-44
  • 第一節(jié) 信陽(yáng)毛尖消費(fèi)需求特點(diǎn)37-38
  • 第二節(jié) 信陽(yáng)毛尖公司營(yíng)銷(xiāo)策略分析38-40
  • 第三節(jié) 產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式40-44
  • 一 傳統(tǒng)門(mén)店?duì)I銷(xiāo)40-41
  • 二 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)41-44
  • 第七章 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分析44-48
  • 第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析44-45
  • 第二節(jié) 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理45-48
  • 一 風(fēng)險(xiǎn)分析45-46
  • 二 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)46-48
  • 第八章 結(jié)論48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-50
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷50-51
  • 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

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6 歐陽(yáng)道坤;信陽(yáng)毛尖+信陽(yáng)紅=?[N];中華合作時(shí)報(bào);2010年

7 經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 李凌;信陽(yáng)毛尖:品牌的期待[N];經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào);2005年

8 本報(bào)記者 全四清 牛衛(wèi)國(guó) 白潔;信陽(yáng)毛尖如何走出怪圈[N];中華工商時(shí)報(bào);2005年

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7 胥艷;信陽(yáng)毛尖幾種成分在不同茶具中溶出狀況研究[D];河南大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:信陽(yáng)毛尖公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):463205

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