德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策研究
本文關(guān)鍵詞:德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:婚慶是個(gè)既古老又現(xiàn)代的概念,狹義上指婚禮慶典,廣義上指完整的婚慶產(chǎn)業(yè)。在我國(guó),婚慶業(yè)是一個(gè)冉冉升起的新星行業(yè),市場(chǎng)潛力巨大。在日常生活中,婚慶服務(wù)已經(jīng)深入到千家萬(wàn)戶中,但目前的婚慶仍以中西結(jié)合式婚禮為主,服務(wù)形式單一。隨著人們對(duì)于個(gè)性化的需求度上升,其他形式的婚禮開始在全國(guó)各地逐漸興起。但作為一個(gè)行業(yè),由于起步晚,缺少統(tǒng)一的規(guī)范,婚慶公司的發(fā)展一直處于各自為戰(zhàn)的混亂狀態(tài)。本文研究的對(duì)象并非普通的婚慶服務(wù)提供者,而是專營(yíng)中式仿古婚禮的婚慶機(jī)構(gòu),隨著年輕的消費(fèi)者群體思想的進(jìn)一步開放,中式婚慶從小眾走向大眾,可以說(shuō),中式婚禮的興起既是一種時(shí)尚,同時(shí)也是一種文化的回歸。本文以婚慶行業(yè)中近年來(lái)逐漸興起的中式婚慶公司的發(fā)展?fàn)顩r為研究方向,將戰(zhàn)略管理理論、商業(yè)模式理論以及創(chuàng)新理論作為研究論述的基石,把主營(yíng)中式婚禮的山東省德州大花轎婚慶服務(wù)中心為具體研究對(duì)象,從該中心的成立存續(xù)歷程入手,把其所處的區(qū)域政策人文經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)鼗閼c行業(yè)整體發(fā)展水平對(duì)該中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展的外在影響因素與其自身狀況相結(jié)合進(jìn)行綜合分析,得出德州大花轎婚慶服務(wù)中心現(xiàn)在的狀況既存在一定的生存發(fā)展空間,同時(shí)又面對(duì)著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,通過(guò)對(duì)德州大花轎婚慶服務(wù)中心發(fā)展歷程的回顧以及經(jīng)營(yíng)狀況的分析,找出了存在的問(wèn)題中最重要最根本的幾個(gè),分別為店面選址失誤導(dǎo)致潛在客戶流失;服務(wù)形式單一導(dǎo)致淡旺季分明;競(jìng)爭(zhēng)力薄弱導(dǎo)致訂單數(shù)量不穩(wěn)定;創(chuàng)新主動(dòng)性差異導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低以及生意人思維的缺失是所有存在問(wèn)題的根源。根據(jù)具體問(wèn)題,結(jié)合美國(guó)、日本、英國(guó)等國(guó)家婚慶業(yè)發(fā)展情況以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀婚慶企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),另外還有其他行業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的啟示,如微商教我們自信和堅(jiān)持,攜程網(wǎng)告訴我們整合資源很重要,蘋果讓我們相信創(chuàng)新和品牌的力量,最終提出提出一系列發(fā)展的對(duì)策:在堅(jiān)持自己特色的基礎(chǔ)上提高服務(wù)質(zhì)量,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多元營(yíng)銷,把創(chuàng)新和品牌意識(shí)深深烙印在企業(yè)文化里,學(xué)會(huì)整合各方資源,成為資源的匯聚點(diǎn)。希望這些策略能夠指導(dǎo)實(shí)踐,在德州大花轎婚慶服務(wù)中心從困境中走出來(lái)起到一定的幫助。
【關(guān)鍵詞】:婚慶行業(yè) 中式婚禮 個(gè)性 品牌 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.3;F719.9
【目錄】:
- 摘要8-9
- 英文摘要9-11
- 1 引言11-14
- 1.1 研究背景11
- 1.2 研究目的及意義11-12
- 1.2.1 研究目的11
- 1.2.2 研究意義11-12
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.4 研究?jī)?nèi)容13-14
- 2 相關(guān)概念與相關(guān)理論14-20
- 2.1 相關(guān)概念14-16
- 2.1.1 婚慶服務(wù)14-15
- 2.1.2 婚慶產(chǎn)業(yè)15
- 2.1.3 中式婚禮15-16
- 2.2 相關(guān)理論16-19
- 2.2.1 戰(zhàn)略管理理論16-17
- 2.2.2 商業(yè)模式理論17-18
- 2.2.3 創(chuàng)新理論18-19
- 2.3 本章小結(jié)19-20
- 3 德州大花轎婚慶服務(wù)中心發(fā)展歷程20-22
- 3.1 創(chuàng)立和起步階段20-21
- 3.2 持續(xù)發(fā)展階段21
- 3.3 遭遇瓶頸階段21
- 3.4 本章小結(jié)21-22
- 4 德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析22-30
- 4.1 德州婚慶市場(chǎng)的整體環(huán)境22-24
- 4.1.1 人文環(huán)境22
- 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境22-23
- 4.1.3 政策因素23
- 4.1.4 消費(fèi)者因素23-24
- 4.2 德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析24-29
- 4.2.1 德州大花轎婚慶服務(wù)中心具有一定的的行業(yè)及自身優(yōu)勢(shì)24-25
- 4.2.2 德州大花轎婚慶服務(wù)中心在發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出后勁不足25-26
- 4.2.3 德州大花轎婚慶服務(wù)中心面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力26-27
- 4.2.4 德州大花轎婚慶服務(wù)中心仍存在發(fā)展前進(jìn)的希望和機(jī)遇27-29
- 4.3 本章小結(jié)29-30
- 5 德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題30-34
- 5.1 店面選址失誤導(dǎo)致潛在客戶流失30
- 5.2 服務(wù)形式單一導(dǎo)致淡旺季分明30-31
- 5.3 競(jìng)爭(zhēng)力薄弱導(dǎo)致訂單數(shù)量不穩(wěn)定31-32
- 5.4 創(chuàng)新主動(dòng)性差導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低32
- 5.5 生意人思維的缺乏是所有存在問(wèn)題的根源32-33
- 5.6 本章小結(jié)33-34
- 6 德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策34-44
- 6.1 國(guó)內(nèi)外婚慶業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒34-38
- 6.1.1 國(guó)外婚慶業(yè)發(fā)展情況34-35
- 6.1.2 國(guó)內(nèi)婚慶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒35-36
- 6.1.3 其他領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)借鑒36-38
- 6.2 德州大花轎婚慶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略38-42
- 6.2.1 打造中式婚禮競(jìng)爭(zhēng)力38
- 6.2.2 分散淡季經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)38-39
- 6.2.3 提高人員服務(wù)專業(yè)性39-40
- 6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷多元化40
- 6.2.5 提高創(chuàng)新和品牌意識(shí)40-41
- 6.2.6 梳理生意思維整合資源41-42
- 6.3 本章小結(jié)42-44
- 7 結(jié)論44-45
- 致謝45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文48
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):457614
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