本文關鍵詞：媒介融合下電視媒體O2O運營模式構(gòu)建，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：傳統(tǒng)媒體怎樣實現(xiàn)自身的平臺化,可以說是媒體融合的一條新路,亦是媒體轉(zhuǎn)型的一個方向。本人認為,從運營層面上講,真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的媒體要注重的不僅是內(nèi)容產(chǎn)品,還應注重服務產(chǎn)品,只有同時具備了產(chǎn)品、用戶及平臺這三大思維,才能創(chuàng)造出更大的價值。本文以電視媒體為研究對象,從其運營層面入手,引入互聯(lián)網(wǎng)時代興起的020電子商務模式。通過對電視媒體進行SWOT分析,對電視媒體運營模式重新定位,以及剖析非電視媒體行業(yè)蘇寧易購和電視媒體湖南衛(wèi)視的020實踐,初步構(gòu)建出電視媒體的020運營模式,得出其構(gòu)建020模式需要實現(xiàn)從觀眾到用戶的轉(zhuǎn)變、從節(jié)目到平臺的兩個轉(zhuǎn)變；構(gòu)建電視媒體020模式需要明確020模式中的雙向溝通模式、個性營銷和精準服務、數(shù)據(jù)化營銷、線上線下轉(zhuǎn)化率等互聯(lián)網(wǎng)思維；020模式的成功運用在于樹立“產(chǎn)品”觀念、建立"PGC+UGC"的內(nèi)容生產(chǎn)模式、搭建新媒體矩陣式的社交媒體平臺、建立CRM客戶關系管理系統(tǒng)等。需要注意的是,由于電視媒體行業(yè)的特殊性,電視媒體在與020模式融合的過程中可能會面臨社會性與商業(yè)性相沖突、體制和管理、開發(fā)過度和資源過載等問題。本文結(jié)合傳播學、傳媒經(jīng)濟學、經(jīng)濟學、管理學等不同學科的相關理論,探討媒介融合時代電視媒體如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維及其商業(yè)模式打造自身媒介平臺,從而重構(gòu)自身價值。而研究過程中本人提出的打造電視媒介平臺、優(yōu)化電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新電視媒體價值的整體認識和發(fā)展思路,以及電視媒體020模式運營發(fā)展的觀點與構(gòu)想,希望能為媒介融合以及傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路提供有益借鑒。
【關鍵詞】：媒介融合 O2O模式 電視媒體轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)思維 平臺化
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G229.2-F;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 前言9-10
• 第一章 緒論10-22
• 1.1 選題緣由及其意義10-12
• 1.1.1 選題緣由10-11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-19
• 1.2.1 關于媒介融合的研究綜述12-15
• 1.2.2 關于電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合的研究綜述15-17
• 1.2.3 關于O2O電子商務模式的研究綜述17-19
• 1.3 研究思路與方法19-22
• 1.3.1 研究思路19-20
• 1.3.2 研究方法20-22
• 第二章 媒介融合的基本認識和路徑選擇22-29
• 2.1 新興媒體的內(nèi)涵22-25
• 2.2 媒介融合下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的路徑選擇25-29
• 第三章 電子商務及其O2O模式29-42
• 3.1 電子商務29-32
• 3.1.1 電子商務的概念29
• 3.1.2 電子商務的發(fā)展歷程29-30
• 3.1.3 電子商務的分類30-32
• 3.2 O2O電子商務32-36
• 3.2.1 O2O電子商務的含義32-33
• 3.2.2 O2O電子商務的基本模式33
• 3.2.3 O2O電子商務的模式分析33-35
• 3.2.4 O2O電子商務模式的特點35-36
• 3.3 蘇寧易購案例分析——傳統(tǒng)零售業(yè)的O2O模式實踐探索36-42
• 第四章 電視媒體O2O模式的構(gòu)建42-59
• 4.1 電視媒體運營模式重定位42-52
• 4.1.1 媒介融合背景下電視媒體的運營模式42-47
• 4.1.2 以O2O模式中的互聯(lián)網(wǎng)思維參與電視媒體的運營活動47-50
• 4.1.3 電視媒體與O2O模式融合的可能性分析50-52
• 4.2 媒介融合下電視媒體的SWOT分析52-54
• 4.2.1 優(yōu)勢52-53
• 4.2.2 劣勢53
• 4.2.3 機會53-54
• 4.2.4 威脅54
• 4.3 電視媒體O2O模式描述54-59
• 第五章 電視媒體O2O模式的實踐探索——以湖南衛(wèi)視為例59-75
• 5.1 湖南衛(wèi)視運營模式概述59-66
• 5.1.1 湖南衛(wèi)視簡介59-60
• 5.1.2 湖南衛(wèi)視整體運營模式60-66
• 5.2 湖南衛(wèi)視O2O模式創(chuàng)新研究分析66-75
• 5.2.1 湖南衛(wèi)視的O2O實踐研究——電視互動社交智能手機應用“呼啦”66-69
• 5.2.2 湖南衛(wèi)視芒果TV的O2O實踐研究69-75
• 第六章 電視媒體O2O模式發(fā)展可能面臨的問題75-81
• 6.1 電視媒體行業(yè)的特殊性75-77
• 6.2 O2O電子商務模式存在的誤區(qū)77-78
• 6.3 電視媒體O2O模式發(fā)展需要注意的問題78-81
• 結(jié)論及展望81-83
• 參考文獻83-85
• 致謝85-86
• 攻讀碩士學位期間的科研成果86

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本文編號：437752