南充X銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)策略研究
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3.12017中間業(yè)務(wù)收入占比數(shù)據(jù)來(lái)源:南充X銀行2017年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖3.12017中間業(yè)務(wù)收入占比數(shù)據(jù)來(lái)源:南充X銀行2017年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖3.2信用卡收入占比
圖3.2信用卡收入占比數(shù)據(jù)來(lái)源:南充X銀行2017年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖3.2信用卡收入占比數(shù)據(jù)來(lái)源:南充X銀行2017年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)目前,X銀行本身有非常豐富的產(chǎn)品線,總共近70多種信用卡產(chǎn)品,而針對(duì)客戶(hù)不同的行業(yè),不同年齡段,不同消費(fèi)需求研發(fā)了相應(yīng)的卡種,對(duì)戶(hù)的覆蓋比較全面。
圖3.3新增客戶(hù)數(shù)和發(fā)卡量數(shù)據(jù)來(lái)源:南充X銀行2015年至2017年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖3.3新增客戶(hù)數(shù)和發(fā)卡量數(shù)據(jù)來(lái)源:南充X銀行2015年至2017年經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).3南充X銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題盡管信用卡發(fā)展態(tài)勢(shì)越來(lái)越好,但在目前的信用卡營(yíng)銷(xiāo)中仍然存在不少題,如果不加以重視和解決,那么要想信用卡業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,勢(shì)必步維艱。3.1產(chǎn)....
圖3.4信用卡新發(fā)卡種占比、激活率和實(shí)際有效率
(2)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合不合理,QQ卡占比過(guò)高,激活率低,成本浪費(fèi)大。X行本身有非常豐富的產(chǎn)品線,近70多種信用卡產(chǎn)品,而且針對(duì)客戶(hù)不同的業(yè),不同年齡段,不同需求研發(fā)了相應(yīng)的卡種。但是根據(jù)2017年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)示,QQ卡在所有新增發(fā)卡種類(lèi)中占比竟然高達(dá)68%,排名第二、三位的....
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