近年來,國家不斷鞏固拓展中國特色社會主義文化發(fā)展道路,中華文化在國際的影響力進一步提升。“十三五”時期國家支持舉辦中國文化節(jié)等大型活動,以節(jié)事活動為橋梁,展開積極的中外文化交流,通過文化外交展示中華文化的魅力,以品牌化、本土化、市場化的方向發(fā)展,闡釋中國文化特色,提升品牌的影響力,傳播當(dāng)代中國的價值觀念,提高國家文化軟實力。在全球文化競爭中,音樂節(jié)的發(fā)展受到更多專業(yè)人士的重視,音樂節(jié)作為聚集性音樂活動,極具情緒感染力,成為與各國家文化交流的紐帶。音樂節(jié)在發(fā)展過程中逐漸形成自己的品牌文化,品牌文化是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分,品牌文化可以吸引消費者,促進市場消費,帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以文化為向?qū)У钠放莆幕?提升了品牌的價值內(nèi)涵,強化了品牌生命力。在此背景下,本論文研究主要從品牌文化的角度出發(fā),結(jié)合“哈爾濱之夏”音樂節(jié)成功舉辦的經(jīng)驗,為我國音樂節(jié)品牌文化的發(fā)展給予一定的參考與借鑒。本論文主要對“哈爾濱之夏”音樂節(jié)品牌文化的價值進行研究。首先對品牌文化與“哈爾濱之夏”音樂節(jié)品牌文化的相關(guān)概念進行闡述;其次研究“哈爾濱之夏”音樂節(jié)品牌文化的發(fā)展概況,更能進一步了解其歷史發(fā)展;再次從SWOT分...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1“哈爾濱之夏”音樂節(jié)吉祥物“哈哈”與“樂樂”其次，擁有優(yōu)秀的高效能團隊

2-1“哈爾濱之夏”音樂節(jié)吉祥物“哈哈”與“樂的高效能團隊。無論在什么樣的活動中，都些能力，才能讓一個團隊有條不紊的展開行活動中去，才能通過團隊執(zhí)行任務(wù)的過程里節(jié)可以克服團隊合作中的各種困難，充分發(fā)作精神，避免在音樂節(jié)過程中出現(xiàn)工作失誤一個團隊的凝聚力不強，導(dǎo)致活動接連失誤每一....

圖2-22013-2017年中國文化消費綜合指數(shù)

圖2-22013-2017年中國文化消費綜合指數(shù)（五）“哈爾濱之夏”音樂節(jié)品牌文化SWOT矩陣分析1.“哈爾濱之夏”音樂節(jié)優(yōu)勢與機遇（SO）分析“哈爾濱之夏”音樂節(jié)利用自身優(yōu)勢來抓住機遇。通過自身的國際品牌來擁好品牌的形象，加深品牌文化的內(nèi)涵，高效能的團隊可精細(xì)的開發(fā)創(chuàng)....

圖3-1馬斯洛需要層次理論

人類要擺脫恐懼和避免痛苦，尋求相對的安全需要，當(dāng)生理會找到自己的一種安全感的方式；歸屬與愛又稱社會需要，、親情、愛情讓人有歸屬感，伙伴之間、同事之間就會融洽旦愛得到了滿足，人類又上升到新的層面。這時的人類想要人與人就會出現(xiàn)互相尊敬，相互認(rèn)可，要滿足自我尊嚴(yán)的需敬，信任和高度贊揚，....

圖3-2“哈爾濱之夏”音樂節(jié)期間中央大街街道音樂演出“哈爾濱之夏”音樂節(jié)組委會通過設(shè)計自己的LOGO（如圖3-3）和吉祥物這些有象征意義的藝術(shù)，突出“哈爾濱之夏”音樂節(jié)品牌更親和、更感染、更有帶

攢下3角錢一張的門票。還有很多人干脆很多天不吃飯，省下錢部買門票�？上攵�(dāng)時的“哈爾濱之夏”音樂節(jié)的精神能量如此之大，是當(dāng)人民的精神食糧。中斷了十多年之后的“哈爾濱之夏”音樂節(jié)又一次重回大眾視野，由內(nèi)而外的創(chuàng)新，有強烈的時代精神和生活氣息，打造出群眾文化的群音樂節(jié)，從此以后....

本文編號：3932916