移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展給傳統(tǒng)行業(yè)帶來顛覆性的變革,以移動互聯(lián)網(wǎng)技術、云計算和大數(shù)據(jù)為代表的信息技術的發(fā)展,使得在線培訓平臺在近兩年一舉成為互聯(lián)網(wǎng)領域最具成長性的行業(yè)。直面用戶群的在線平臺聚集了多邊用戶,在供需雙方之間搭建起一座信息共享、互助互利的“橋梁”,完成了多方資源的鏈接與整合。在線平臺企業(yè)層出不窮,但能生存并長久發(fā)展的企業(yè)卻少之又少,究其根本,對在線平臺這種新型商業(yè)模式的理解、平臺企業(yè)管理運營的科學性、在線平臺的業(yè)務體系建設的完善性以及平臺資源的整合等問題是至關重要的因素。作為新興行業(yè)的在線平臺,要想成功必須樹立以用戶需求、用戶服務為核心的經營理念,加強對用戶需求的深度挖掘,對用戶服務的優(yōu)化升級,在整合各方資源的同時,做好平臺的運營工作,為企業(yè)贏得持久的競爭優(yōu)勢。A在線培訓平臺是一家年輕的創(chuàng)業(yè)型公司,擬在在線培訓的市場中覓得一席之地,期望能通過優(yōu)質的線上培訓產品和多方資源的整合拓展企業(yè)的業(yè)務線,創(chuàng)造出有利的發(fā)展空間。對A在線培訓平臺在初創(chuàng)期的成長研究完全迎合諸多想要向線上轉型和轉型不成功的企業(yè)主的需求,為他們提供寶貴的經驗分享與借鑒,也為培訓模式提供新思路。本文在梳理了平臺、在線培...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法和內容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內容
第二章 理論概述基礎
    2.1 平臺
        2.1.1 平臺的內涵及特點
        2.1.2 平臺類型
        2.1.3 平臺發(fā)展
    2.2 在線培訓
        2.2.1 在線培訓的內涵
        2.2.2 在線培訓發(fā)展階段與特點
    2.3 企業(yè)成長理論
        2.3.1 企業(yè)成長的含義
        2.3.2 國內外企業(yè)成長理論概述
        2.3.3 企業(yè)生命周期
        2.3.4 處于不同生命周期階段的企業(yè)成長策略
    2.4 平臺創(chuàng)業(yè)成長策略
        2.4.1 用戶策略
        2.4.2 定價策略
        2.4.3 市場策略
        2.4.4 激發(fā)網(wǎng)絡效應策略
    2.5 本章小結
第三章 A在線培訓平臺的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及成長問題分析
    3.1 A在線培訓平臺創(chuàng)業(yè)概況
    3.2 A在線培訓平臺的創(chuàng)業(yè)成長現(xiàn)狀分析
        3.2.1 A在線培訓平臺雙邊用戶資源現(xiàn)狀及其增長
        3.2.2 A在線培訓平臺運營收入及營業(yè)費用的增長
        3.2.3 A在線培訓平臺創(chuàng)業(yè)成長的管理現(xiàn)狀
    3.3 A在線培訓平臺創(chuàng)業(yè)成長問題的調研分析
        3.3.1 核心團隊的訪談分析
        3.3.2 學員和用戶的問卷調研分析
    3.4 A在線培訓平臺創(chuàng)業(yè)成長的問題分析
        3.4.1 平臺用戶需求分析與體驗不足
        3.4.2 平臺市場拓展不足
        3.4.3 平臺產品價格優(yōu)勢不充分
        3.4.4 缺乏激發(fā)平臺網(wǎng)絡效應手段
    3.5 本章小結
第四章 A在線培訓平臺的創(chuàng)業(yè)成長策略分析
    4.1 A在線培訓平臺創(chuàng)業(yè)成長的戰(zhàn)略導向
        4.1.1 成長的運營導向
        4.1.2 成長的資源整合導向
    4.2 A在線培訓平臺的創(chuàng)業(yè)成長策略
        4.2.1 滿足用戶需求與提升用戶體驗
        4.2.2 精準拓展市場
        4.2.3 提升對平臺產品的定價能力
        4.2.4 增強激發(fā)平臺網(wǎng)絡效應的手段
    4.3 本章小結
第五章 改進的保障措施
    5.1 思維更新
    5.2 制度保障
    5.3 管理者能力
    5.4 本章小結
第六章 結論
致謝
參考文獻
附錄
    附錄1：A在線培訓平臺核心管理團隊人員的訪談提綱
    附錄2：A在線培訓平臺用戶需求調研表
    附錄3：A在線培訓平臺課程及服務調查表
    附錄4：A在線培訓平臺品牌認知度及市場策略相關情況調研問卷



本文編號：3773088