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Z頻道廣告產品的營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-05-18 16:19

  本文關鍵詞:Z頻道廣告產品的營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在2008年全球經濟危機的波及下,中國的經濟受到一定程度的影響,中國經濟從高速的增長,進入緩慢增速的調整期。實體經濟的低迷,廣告市場明顯萎縮;ヂ(lián)網的飛速發(fā)展,新媒體的異軍突起,搶占有限的廣告市場,傳統(tǒng)電視媒體霸主的地位正漸漸被侵蝕。面對如此激烈的競爭環(huán)境,傳統(tǒng)電視媒體如何保住廣告市場有利的競爭地位,如何提高在行業(yè)中的影響力,如何改變營銷策略,是競爭的關鍵利器。文章結合筆者所在Z頻道的運營狀況,為其制定有效可行的廣告產品營銷策略。文章首先運用PEST工具對宏觀環(huán)境進行分析,接著運用SWOT工具對Z頻道所處行業(yè)環(huán)境調研分析,作為傳統(tǒng)電視媒體的Z頻道正處于背腹受敵的處境中,但仍有其自身可發(fā)展的優(yōu)勢所在,找出目前作為地面頻道的Z頻道的機會與威脅,結合Z頻道自身的優(yōu)勢及NY廣告公司內部的劣勢,總結出目前遇到的問題:廣告資源利用率下降,廣告收入減少,品牌廣告客戶的流失。再者運用STP工具對Z頻道的市場進行重新細分,確定適合Z頻道發(fā)展的目標市場,同時結合4P營銷策略和優(yōu)化品牌戰(zhàn)略方案相結合的方法,制定符合Z頻道廣告產品的營銷策略。筆者以市場營銷作為理論基礎,以Z頻道作為研究對象,通過實際中所遇問題的總結與分析研究,提出應對的解決辦法,對Z頻道廣告產品的營銷策略,以及Z頻道所在行業(yè)影響力的提高具有指導意義。本研究希望通過對Z頻道廣告產品營銷的科學和有效性的深入分析,能對行業(yè)內其他媒介的營銷策略具有借鑒意義。
【關鍵詞】:4P 營銷策略 目標市場 電視廣告
【學位授予單位】:廣東工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F713.8
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-12
  • 第一章 緒論12-17
  • 1.1 選題背景12-13
  • 1.2 研究的目的及意義13-14
  • 1.2.1 研究目的13
  • 1.2.2 研究意義13-14
  • 1.3 研究方法及內容14-17
  • 1.3.1 研究方法14-15
  • 1.3.2 研究內容15-17
  • 第二章 文獻綜述17-31
  • 2.1 4P營銷理論17-21
  • 2.1.1 營銷理論演進17-19
  • 2.1.2 營銷理論4P19-21
  • 2.2 環(huán)境理論21-25
  • 2.2.1 環(huán)境分析PEST21-23
  • 2.2.2 態(tài)勢分析SWOT23-24
  • 2.2.3 環(huán)境分析與態(tài)勢分析的關系24-25
  • 2.3 目標市場戰(zhàn)略STP25-27
  • 2.3.1 目標市場戰(zhàn)略STP的產生25
  • 2.3.2 目標市場戰(zhàn)略STP的方法與構建25-27
  • 2.4 品牌27-31
  • 2.4.1 品牌的定義27
  • 2.4.2 品牌的內涵27-28
  • 2.4.3 品牌要素28-29
  • 2.4.4 品牌監(jiān)測29
  • 2.4.5 品牌推廣29-31
  • 第三章 NY廣告公司現狀31-38
  • 3.1 NY廣告公司簡介31-33
  • 3.1.1 公司基本狀況31
  • 3.1.2 公司主要業(yè)務31-32
  • 3.1.3 公司組織架構32-33
  • 3.2 Z頻道簡介33-37
  • 3.2.1 Z頻道發(fā)展及所得獎項33-34
  • 3.2.2 Z頻道概況34-37
  • 3.3 NY廣告公司的Z頻道廣告產品37-38
  • 3.3.1 主要盈利廣告產品形式37
  • 3.3.2 廣告收益任務量37-38
  • 第四章 電視廣告經營環(huán)境38-55
  • 4.1 電視廣告經營宏觀環(huán)境38-41
  • 4.1.1 政策環(huán)境38-39
  • 4.1.2 經濟環(huán)境39
  • 4.1.3 社會文化環(huán)境39-40
  • 4.1.4 技術環(huán)境40-41
  • 4.2 地面頻道廣告行業(yè)現狀41-43
  • 4.2.1 央視、省級衛(wèi)視電視競爭激烈41-42
  • 4.2.2 地方電視臺市場份額呈現增長趨勢42-43
  • 4.3 地面頻道廣告營銷競爭43-46
  • 4.3.1 同質媒體的競爭43-44
  • 4.3.2 新媒體的威脅44
  • 4.3.3 廣告主回歸理性投放44-45
  • 4.3.4 經營模式間的較量45-46
  • 4.4 NY廣告公司的Z頻道的態(tài)勢分析SWOT46-55
  • 4.4.1 優(yōu)勢46-49
  • 4.4.2 劣勢49-51
  • 4.4.3 機會51-53
  • 4.4.4 威脅53-55
  • 第五章 NY公司的Z頻道廣告STP目標市場戰(zhàn)略55-60
  • 5.1 市場細分55-57
  • 5.1.1 按地域文化細分56
  • 5.1.2 按電視受眾細分56-57
  • 5.2 市場選擇57-58
  • 5.2.1 全省地域覆蓋57
  • 5.2.2 主力消費人群市場57-58
  • 5.3 市場定位58-60
  • 5.3.1 覆蓋全省的第一粵語頻道58-59
  • 5.3.2 兼具親和性與權威性的第一粵語頻道59
  • 5.3.3 線上線下靈活配合的第一粵語頻道59-60
  • 第六章 NY公司的Z頻道廣告營銷策略60-76
  • 6.1 NY廣告公司的Z頻道營銷4P策略60-66
  • 6.1.1 以需求為向導的產品策略60-61
  • 6.1.2 多元化的定價策略61-63
  • 6.1.3 融媒體渠道策略63-64
  • 6.1.4 建立專業(yè)服務團隊64-66
  • 6.2 Z頻道的品牌戰(zhàn)略方案優(yōu)化66-76
  • 6.2.1 明確Z頻道品牌戰(zhàn)略67-68
  • 6.2.2 Z頻道品牌戰(zhàn)略優(yōu)化策略68-76
  • 結論76-77
  • 參考文獻77-81
  • 致謝81

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