發(fā)布時(shí)間：2022-11-05 07:49

　　近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)難以滿足市場(chǎng)需求,各銀行為占據(jù)更大的市場(chǎng)份額紛紛開拓新業(yè)務(wù)來服務(wù)消費(fèi)者,其中國際業(yè)務(wù)以其低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn)成為各家銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)業(yè)務(wù)。為更好地貫徹國家“一帶一路”戰(zhàn)略,扶持外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)跨境貿(mào)易,服務(wù)優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)資本跨境投資,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江西省分行將拓展國際業(yè)務(wù)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。本文圍繞我國農(nóng)業(yè)政策性銀行如何辦好國際業(yè)務(wù)的主題,對(duì)農(nóng)發(fā)行江西省分行國際業(yè)務(wù)所處的內(nèi)、外環(huán)境及其現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析,同時(shí)結(jié)合訪談數(shù)據(jù),分析總結(jié)國際業(yè)務(wù)中存在的問題,同時(shí)對(duì)國際業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析、構(gòu)建SWOT矩陣�；谏鲜龇治�,制定出國際業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),而后從貿(mào)易融資、對(duì)外保函、跨進(jìn)人民幣等方面制定業(yè)務(wù)拓展策略,從價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷等方面制定業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略,從推進(jìn)本外幣一體化經(jīng)營(yíng)、增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等方面制定業(yè)務(wù)管理策略,以期對(duì)農(nóng)發(fā)行江西省分行的國際業(yè)務(wù)提供可借鑒的思路與方法。最后,文章從風(fēng)險(xiǎn)防控、人力資源管理、數(shù)字化建設(shè)等角度討論實(shí)施策略的保障措施,共促農(nóng)發(fā)行江西省分行國際業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
一、緒論
    (一)研究背景及意義
    (二)主要研究方法
    (三)研究思路及框架
二、相關(guān)理論與實(shí)踐
    (一)銀行國際業(yè)務(wù)概述
    (二)國內(nèi)外研究綜述
    (三)國內(nèi)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展模式實(shí)踐比較
三、農(nóng)發(fā)行江西省分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與問題
    (一)國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (二)國際業(yè)務(wù)存在的問題
    (三)國際業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
四、農(nóng)發(fā)行江西省分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    (一)國際業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
    (二)國際業(yè)務(wù)拓展策略
    (三)國際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略
    (四)國際業(yè)務(wù)管理策略
五、農(nóng)發(fā)行江西省分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施
    (一)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
    (二)加強(qiáng)人力資源管理
    (三)加快數(shù)字化建設(shè)
六、結(jié)論與研究不足
    (一)結(jié)論
    (二)研究不足
參考文獻(xiàn)
附錄A 員工訪談提綱
附錄B 外匯客戶訪談提綱
致謝
作者簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3702194