隨著現(xiàn)代工業(yè)各方面的發(fā)展及進(jìn)步,對(duì)于能源的需求,愈發(fā)緊迫,而石油是各類能源之中利用較多且較為稀缺的一種資源,被廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)之中。而如今在各個(gè)石油銷售企業(yè)中,石油的營(yíng)銷管理策略的發(fā)展和研究及其應(yīng)用,對(duì)于各企業(yè)石油銷售管理能力和效率上具有極其重要的影響,能夠從根本上去促進(jìn)石油產(chǎn)品銷售,保障企業(yè)正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。本文主要從銷售企業(yè)中的管理策略等方面入手,進(jìn)行深入探討和研究。 

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【文章目錄】：
一、引言
二、石油銷售企業(yè)營(yíng)銷管理的特征
    (一)從銷售渠道方面
    (二)從產(chǎn)品自身出發(fā)
三、石油銷售企業(yè)中營(yíng)銷管理策略的應(yīng)用探討
    (一)加強(qiáng)管理模式的應(yīng)用
    (二)加強(qiáng)企業(yè)資源管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐
四、石油銷售企業(yè)中營(yíng)銷管理策略的建議
    (一)提高石油產(chǎn)品營(yíng)銷能力
    (二)凝聚和提升品牌的效益和影響力
五、結(jié)束語(yǔ)



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