隨著我國信息技術的飛速發(fā)展,智能手機的大量普及,人們的消費習慣和消費理念發(fā)生了天翻地覆的變化,加上李克強總理2015年提出的“互聯(lián)網+”行動計劃,越來越多的網絡平臺開始登上歷史舞臺,并且不斷地從PC向智能手機、IPAD等便攜式終端轉移。APP營銷迅速成為企業(yè)所推崇的新一代營銷工具,其特有的針對性、及時性、豐富性、趣味性、互動性等營銷理念使企業(yè)趨之若鶩。煥之藝孵APP平臺就是“互聯(lián)網+”在音樂藝術方面的具體應用,本質上就是“互聯(lián)網+音樂藝術”,它通過整合社會上閑散的音樂藝術資源,通過不斷的孵化與訓練,忠實粉絲的不斷積累,逐漸成為一種音樂藝術的高端服務,以滿足人民群眾對美好生活的不懈追求,解決社會供需不平衡的矛盾。本文以煥之藝孵APP平臺為研究對象,首先,在閱讀大量文獻資料的基礎上,對收集的材料進行系統(tǒng)分析,概述市場營銷相關理論,從政治、經濟、社會人文、科技等方面分析煥之藝孵APP平臺所處的宏觀環(huán)境,運用波特五種競爭力模型分析企業(yè)的競爭環(huán)境、SWOT理論分析煥之藝孵APP平臺的優(yōu)劣勢及機會和挑戰(zhàn)。其次,評估煥之藝孵APP平臺現(xiàn)有以及潛在的競爭對手,采取STP法則細分、選擇以及定位市場,并依... 

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的和方法
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究方法
    1.3 國內外研究綜述
        1.3.1 國內相關研究
        1.3.2 國外相關研究
    1.4 研究內容與框架
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究框架
    1.5 本文創(chuàng)新點
第2章 相關概念和理論基礎
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 煥之簡介
        2.1.2 藝術與藝術人才定義
        2.1.3 煥之藝孵及其APP平臺定義
        2.1.4 APP營銷定義
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 共享經濟與平臺戰(zhàn)略理論
        2.2.2 市場營銷相關理論
        2.2.3 APP營銷相關理論
    2.3 主要分析工具
        2.3.1 PEST分析工具
        2.3.2 波特五力模型分析工具
        2.3.3 SWOT分析工具
    2.4 本章小結
第3章 煥之藝孵APP平臺的營銷環(huán)境和現(xiàn)狀分析
    3.1 煥之藝孵APP平臺宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境
        3.1.2 經濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 科技環(huán)境
    3.2 煥之藝孵APP平臺微觀環(huán)境分析
        3.2.1 煥之藝孵公司簡介
        3.2.2 煥之藝孵APP平臺內部環(huán)境分析
    3.3 煥之藝孵APP平臺行業(yè)環(huán)境分析
        3.3.1 供應商議價能力分析
        3.3.2 消費者議價能力分析
        3.3.3 潛在進入者分析
        3.3.4 替代品分析
        3.3.5 現(xiàn)有競爭者的競爭分析
    3.4 煥之藝孵APP平臺SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析
        3.4.2 劣勢分析
        3.4.3 機會分析
        3.4.4 威脅分析
        3.4.5 煥之藝孵APP平臺SWOT分析結論
    3.5 煥之藝孵APP平臺營銷現(xiàn)狀分析
        3.5.1 共享經濟下的APP發(fā)展和營銷狀況分析
        3.5.2 煥之藝孵APP平臺營銷現(xiàn)狀和存在問題分析
        3.5.3 煥之藝孵APP平臺與其他平臺APP營銷差異
    3.6 本章小結
第4章 煥之藝孵APP平臺的營銷策略定位
    4.1 煥之藝孵APP平臺市場需求分析
        4.1.1 煥之藝孵APP平臺消費者特征分析
        4.1.2 煥之藝孵APP平臺消費者需求多樣性分析
        4.1.3 煥之藝孵APP平臺發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>        4.1.4 消費者行為分析
    4.2 煥之藝孵APP平臺市場細分
        4.2.1 煥之藝孵APP平臺市場細分標準確定
        4.2.2 煥之藝孵APP平臺市場細分劃分
    4.3 煥之藝孵APP平臺目標市場選擇
        4.3.1 煥之藝孵APP平臺目標市場選擇依據(jù)
        4.3.2 煥之藝孵APP平臺目標市場選擇結果
    4.4 煥之藝孵APP平臺市場定位
        4.4.1 煥之藝孵APP平臺定位流程和依據(jù)
        4.4.2 煥之藝孵APP平臺市場定位結果
    4.5 本章小結
第5章 煥之藝孵APP平臺的營銷策略執(zhí)行
    5.1 煥之藝孵APP平臺營銷策略執(zhí)行基本原則
    5.2 煥之藝孵APP平臺產品策略
        5.2.1 前期產品策略
        5.2.2 中期產品策略
        5.2.3 后期產品策略
    5.3 煥之藝孵APP平臺價格策略
        5.3.1 基礎定價策略
        5.3.2 促銷定價策略
    5.4 煥之藝孵APP平臺渠道策略
        5.4.1 直接渠道
        5.4.2 間接渠道
    5.5 煥之藝孵APP平臺促銷策略
        5.5.1 網絡廣告促銷
        5.5.2 公共關系
    5.6 本章小結
第6章 煥之藝孵APP平臺的營銷策略實施保障措施
    6.1 組織保障
    6.2 人員保障
    6.3 技術保障
        6.3.1 APP平臺技術
        6.3.2 用戶信息保密技術
    6.4 資金保障
    6.5 本章小結
第7章 結論與展望
    7.1 研究結論
    7.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新時期藝術人才培養(yǎng)機制的研究與實踐[J]. 孫藝鳴.  當代音樂. 2017(16)
[2]共享經濟在我國的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸及對策[J]. 馬強.  現(xiàn)代經濟探討. 2016(10)
[3]共享經濟:理論與現(xiàn)實[J]. 董成惠.  廣東財經大學學報. 2016(05)
[4]網絡視頻直播存在的問題及對策[J]. 朱兵杰.  新聞世界. 2016(07)
[5]論如何激活我國大眾文化消費潛力[J]. 徐望.  文化學刊. 2016(01)
[6]2014年我國O2O回顧及2015年展望[J]. 洪勇.  中國商論. 2015(11)
[7]移動APP營銷策略探析[J]. 徐可塑.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2015(04)
[8]基于多案例分析的中國O2O商業(yè)模式研究[J]. 陳佑成,郭東強.  宏觀經濟研究. 2015(04)
[9]移動APP在企業(yè)營銷傳播中的應用——以“星巴克中國”APP為例[J]. 袁政,李思穎.  青年記者. 2015(06)
[10]O2O電子商務:動力、模式與前景分析[J]. 彭惠,吳利.  華南理工大學學報(社會科學版). 2014(06)

碩士論文
[1]音樂類APP的用戶需求及改進對策研究[D]. 翁超萍.浙江傳媒學院 2017
[2]美團外賣市場營銷策略研究[D]. 王倩.山東大學 2017
[3]小康建設背景下江蘇城鎮(zhèn)居民消費結構升級研究[D]. 陸洵.中共江蘇省委黨校 2017
[4]中國平安保險（集團）股份有限公司APP平臺下的營銷策略研究[D]. 趙洋.哈爾濱工業(yè)大學 2017
[5]TH公司基于移動應用（APP）的營銷策略研究[D]. 張暉.大連理工大學 2016
[6]豆果美食APP營銷策略研究[D]. 薛梅.安徽大學 2016
[7]夏商國際茶業(yè)批發(fā)交流中心營銷策略研究[D]. 蔣惠泰.華僑大學 2015
[8]APP營銷對消費者購買行為影響實證研究[D]. 熊小彤.湖北工業(yè)大學 2014
[9]移動互聯(lián)網時代內蒙古聯(lián)通APP營銷策略研究[D]. 呂曉剛.內蒙古大學 2013
[10]泉州銀行資金業(yè)務營銷策略研究[D]. 吳美珍.華僑大學 2012



本文編號：3653372