進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)深刻改變了社會(huì)關(guān)系以及生活方式。在強(qiáng)勁需求下,眾多手機(jī)企業(yè)快速發(fā)展也激烈競(jìng)爭(zhēng)。聯(lián)想從2002年開始進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,是手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)中的重要力量之一。但從2014年開始,因內(nèi)外部諸多因素,聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入了調(diào)整階段,特別在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正面臨嚴(yán)峻的生存與發(fā)展問題。如何尋找到清晰有效的市場(chǎng)策略助力聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)良性發(fā)展,是需要作者在實(shí)際工作中思考的現(xiàn)實(shí)問題。本文基于這個(gè)問題展開,首先通過文獻(xiàn)學(xué)習(xí)研究了價(jià)值鏈的概念,包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,橫向價(jià)值鏈與縱向價(jià)值鏈,然后應(yīng)用理論,對(duì)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了價(jià)值鏈分析,包括價(jià)值活動(dòng)制定價(jià)值鏈模型,以及通過內(nèi)部橫向縱向三個(gè)維度對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合全面的分析。第二,通過波特五力模型以及PEST模型對(duì)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了宏觀和微觀領(lǐng)域的深入分析。第三,基于綜合的價(jià)值鏈/環(huán)境/市場(chǎng)定位分析,尋找到4P營(yíng)銷核心要素在價(jià)值鏈上的結(jié)合點(diǎn),有針對(duì)性的提出聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)策略建議,包括產(chǎn)品組合策略,定價(jià)策略,促銷策略,營(yíng)銷渠道組合策略。論文的結(jié)論對(duì)聯(lián)想手機(jī)如何贏回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有指導(dǎo)意義,其中的產(chǎn)業(yè)鏈分析以及價(jià)值鏈與4P營(yíng)銷結(jié)合分析的方法也可用于... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市211工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究范圍,內(nèi)容和框架
    1.3 研究方法
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 價(jià)值鏈的相關(guān)理論
        2.1.1 價(jià)值鏈的概念
        2.1.2 價(jià)值鏈的分類
        2.1.3 價(jià)值鏈分析法
    2.2 市場(chǎng)策略的相關(guān)理論
        2.2.1 市場(chǎng)細(xì)分理論
        2.2.2 市場(chǎng)定位理論
        2.2.3 4Ps營(yíng)銷理論
第3章 聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
    3.2 微觀環(huán)境分析
    3.3 主要手機(jī)品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品策略現(xiàn)狀
第4章 聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈分析
    4.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
        4.1.1 基礎(chǔ)活動(dòng)
        4.1.2 輔助價(jià)值活動(dòng)
    4.2 縱向價(jià)值鏈分析
        4.2.1 手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商
        4.2.2 手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游供應(yīng)商
        4.2.3 手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)商
    4.3 橫向價(jià)值鏈分析
        4.3.1 國(guó)內(nèi)手機(jī)整體市場(chǎng)走勢(shì)
        4.3.2 主要競(jìng)爭(zhēng)品牌未來走勢(shì)分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策略選擇
    5.1 產(chǎn)品組合策略
        5.1.1 雙品牌協(xié)同發(fā)展
        5.1.2 適度精簡(jiǎn)產(chǎn)品線
        5.1.3 儲(chǔ)備新技術(shù)
    5.2 定價(jià)組合策略
    5.3 促銷組合策略
    5.4 營(yíng)銷渠道組合策略
        5.4.1 整合線下通路
        5.4.2 加強(qiáng)線上運(yùn)營(yíng)
第6章 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[5]我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分和競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 葛亞琴.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2012
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[7]基于價(jià)值鏈分析的我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇研究[D]. 劉希.北京交通大學(xué) 2011
[8]我國(guó)手機(jī)制造企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)策略研究[D]. 羅科.西南大學(xué) 2010
[9]三星電子和聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的比較研究[D]. 金治民.浙江大學(xué) 2010
[10]基于客戶行為方式的手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分方法研究[D]. 蓋芳.北京交通大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3639539