由于新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,在促使社會(huì)行為轉(zhuǎn)變的背后,人們的信息處理方式以及支付方法也都隨之發(fā)生了改變。傳統(tǒng)券商在此種背景之下既面臨著轉(zhuǎn)型的大好機(jī)遇,同時(shí)又面臨著轉(zhuǎn)型帶來的巨大挑戰(zhàn),迫切需要業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及行業(yè)整合等方面的積極轉(zhuǎn)型,并加強(qiáng)創(chuàng)新力度,促進(jìn)券商電子商務(wù)的發(fā)展。美國(guó)作為券商電子商務(wù)發(fā)展最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,出現(xiàn)了諸如E-Trade模式、美林模式及嘉信模式等電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的新模式,不僅引起券商行業(yè)的動(dòng)蕩,還在很大程度上指明了券商行業(yè)的發(fā)展方向。相比較而言,我國(guó)券商行業(yè)電子商務(wù)模式的發(fā)展較為滯后,起步較晚,但是發(fā)展迅速,比如國(guó)泰君安、方正證券等券商已經(jīng)開啟了券商電子商務(wù)的發(fā)展之路,引領(lǐng)我國(guó)券商行業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)券商的沖擊與影響,傳統(tǒng)券商勢(shì)必要走出一條創(chuàng)新改革轉(zhuǎn)型之路,才能更好地穩(wěn)占券商市場(chǎng)。財(cái)通證券作為新型中小型券商的代表,如何利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)空優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、傳播優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行金融業(yè)務(wù)發(fā)展,并建立電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,成為公司亟待解決的問題。通過本文的研究,希望能夠?yàn)槿屉娮由虅?wù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,并為同行提供一定的參考。本文共六個(gè)章節(jié),第一章為緒論,介紹研究背景及... 

【文章來源】：浙江工業(yè)大學(xué)浙江省

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

美國(guó)券商電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式演變過程

這一點(diǎn)同美國(guó)電子商務(wù)的發(fā)起原因具有相似性。歷經(jīng)十多年市場(chǎng)發(fā)展，日本網(wǎng)絡(luò)化證券交易用戶數(shù)量持續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本證券市場(chǎng)交易中超出九成的投資者選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的操作方式（圖3.2）。

韓國(guó)券商在原本傳統(tǒng)大綜合券商的基礎(chǔ)上得以發(fā)展，傳統(tǒng)券商為尋求發(fā)展突破，耗費(fèi)巨資搭建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并不斷推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，使韓國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展達(dá)到鼎盛時(shí)期，另外，個(gè)人投資者群體在總體投資客戶中占據(jù)較比重（見圖3.3）。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3524954