M銀行零售業(yè)務(wù)線上線下業(yè)務(wù)融合的問題及對策
發(fā)布時(shí)間:2021-11-13 22:50
在新興技術(shù)的發(fā)展影響下,金融業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在重建,最大沖擊的便是面臨許多前所未有的跨國競爭對手的商業(yè)銀行,銀行業(yè)務(wù)市場結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程將發(fā)生巨大變化,國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛開通了網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等線上渠道的選擇,利用其低廉的成本和便利,不斷開拓和搶占新的市場,但目前國內(nèi)商業(yè)銀行面臨線下渠道業(yè)務(wù)大量萎縮和線上業(yè)務(wù)開展不力的情況,兩種業(yè)務(wù)渠道融合效果不大的情況。新的渠道融合方向?qū)⑷绾伟l(fā)展?線上線下渠道的整合發(fā)展將是未來商業(yè)銀行提高自身競爭力的關(guān)鍵,這對商業(yè)銀行的影響以及如何應(yīng)對這些變化,如何利用新融合方式吸引優(yōu)質(zhì)客戶并沉淀客戶,是當(dāng)今所有銀行建設(shè)和發(fā)展的新課題,也是本文將要探討的主題。另一方面隨著近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)的不斷變化和金融大數(shù)據(jù)使用和發(fā)展的發(fā)展,日益壯大的互聯(lián)網(wǎng)金融對現(xiàn)今傳統(tǒng)銀行業(yè)構(gòu)成了巨大威脅。尤為凸顯的是互聯(lián)網(wǎng)金融利用先進(jìn)的在線渠道和在線產(chǎn)品不斷搶占金融市場,其不僅取代了傳統(tǒng)銀行的支付中介功能和信貸中介功能,還迅速侵占了傳統(tǒng)銀行的客戶資源。為了應(yīng)對危機(jī),傳統(tǒng)銀行正在經(jīng)歷前所未有的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,這是不僅是單純基于渠道轉(zhuǎn)型,還是傳統(tǒng)銀行在新時(shí)代真正壯大發(fā)展的基礎(chǔ)。本文運(yùn)用案例研究方法綜合對M銀行...
【文章來源】:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)天津市
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1本文研究技術(shù)路線圖??本文擬解決的關(guān)鍵問題包括以下三個(gè)方面:??第一是通過理論分析的方式構(gòu)建全文的理論研究基礎(chǔ)??
竅掄?希鴕?邢呱舷呦亂滴竦謀匾?雜肟尚行匝繡常崳?圖3.1?M銀行2010年至2017年的儲蓄存款余額??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(2).代理業(yè)務(wù)??M銀行自成立以來,一直代收許多城市居民生活密切相關(guān)的各種費(fèi)用。目前,M銀行??的代理業(yè)務(wù)主要包括:收取非稅收服務(wù)、收取燃?xì)狻㈦娰M(fèi)、有線電視費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等費(fèi)用業(yè)??務(wù);代理證券買賣、黃金、保險(xiǎn)的中間業(yè)務(wù)等等??2017年M銀行代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入477.?42億元,自2010年至今M銀行都呈現(xiàn)上升趨??勢,但近兩年出現(xiàn)了波動和下滑情況。M銀行2010年至今代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入如下表所示:??600??512.05?522.61??■?47742??iiii?I?III??^?^?^?^??/?/?/?/?/?/?/?/??圖3.?2?M銀行2010年至2017年的代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(3).信用卡業(yè)務(wù)??信用卡業(yè)務(wù)一向是商業(yè)銀行競爭主戰(zhàn)場,其不僅能為銀行賺取中間收入還能帶動其他??零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至2017年底,M銀行信用卡發(fā)卡3873萬張,同比增長119.?37%,在??全國所有銀行中排名第六。從下表中看出M銀行信用卡發(fā)卡量從2010年推出發(fā)展信用卡??業(yè)務(wù)后逐年提升。M銀行2010年至2017年信用卡發(fā)卡情況如下圖所示:??15
竅掄?希鴕?邢呱舷呦亂滴竦謀匾?雜肟尚行匝繡常崳?圖3.1?M銀行2010年至2017年的儲蓄存款余額??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(2).代理業(yè)務(wù)??M銀行自成立以來,一直代收許多城市居民生活密切相關(guān)的各種費(fèi)用。目前,M銀行??的代理業(yè)務(wù)主要包括:收取非稅收服務(wù)、收取燃?xì)狻㈦娰M(fèi)、有線電視費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等費(fèi)用業(yè)??務(wù);代理證券買賣、黃金、保險(xiǎn)的中間業(yè)務(wù)等等??2017年M銀行代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入477.?42億元,自2010年至今M銀行都呈現(xiàn)上升趨??勢,但近兩年出現(xiàn)了波動和下滑情況。M銀行2010年至今代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入如下表所示:??600??512.05?522.61??■?47742??iiii?I?III??^?^?^?^??/?/?/?/?/?/?/?/??圖3.?2?M銀行2010年至2017年的代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(3).信用卡業(yè)務(wù)??信用卡業(yè)務(wù)一向是商業(yè)銀行競爭主戰(zhàn)場,其不僅能為銀行賺取中間收入還能帶動其他??零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至2017年底,M銀行信用卡發(fā)卡3873萬張,同比增長119.?37%,在??全國所有銀行中排名第六。從下表中看出M銀行信用卡發(fā)卡量從2010年推出發(fā)展信用卡??業(yè)務(wù)后逐年提升。M銀行2010年至2017年信用卡發(fā)卡情況如下圖所示:??15
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]他山之石:國際人工智能應(yīng)用案例及啟示[J]. 何開宇. 中國銀行業(yè). 2017(11)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響及對策研究[J]. 姜兆輝. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2017(14)
[3]網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型4.0的探索與啟示[J]. 和語. 杭州金融研修學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(09)
[4]互聯(lián)網(wǎng)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新研究——以前海微眾銀行為例[J]. 趙尊振,趙燕. 金融發(fā)展研究. 2016(03)
[5]關(guān)于商業(yè)銀行成本增長動因及使用效率探究——以A銀行為例[J]. 謝琴. 金融會計(jì). 2016(03)
[6]余額寶對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響——基于事件分析法的實(shí)證研究[J]. 李沖,龍幗瓊,鐘昌標(biāo),陳嘉欣. 蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(01)
[7]銀行理財(cái)?shù)闹鲃庸芾磙D(zhuǎn)型之路[J]. 孫莉. 銀行家. 2016(01)
[8]商業(yè)銀行基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷解決方案[J]. 管薇薇. 電腦知識與技術(shù). 2015(29)
[9]運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)商業(yè)銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型升級[J]. 滕悅. 金融經(jīng)濟(jì). 2015(18)
[10]互聯(lián)網(wǎng)背景下零售銀行客戶關(guān)系管理[J]. 段新玉. 東方企業(yè)文化. 2015(15)
本文編號:3493870
【文章來源】:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)天津市
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1本文研究技術(shù)路線圖??本文擬解決的關(guān)鍵問題包括以下三個(gè)方面:??第一是通過理論分析的方式構(gòu)建全文的理論研究基礎(chǔ)??
竅掄?希鴕?邢呱舷呦亂滴竦謀匾?雜肟尚行匝繡常崳?圖3.1?M銀行2010年至2017年的儲蓄存款余額??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(2).代理業(yè)務(wù)??M銀行自成立以來,一直代收許多城市居民生活密切相關(guān)的各種費(fèi)用。目前,M銀行??的代理業(yè)務(wù)主要包括:收取非稅收服務(wù)、收取燃?xì)狻㈦娰M(fèi)、有線電視費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等費(fèi)用業(yè)??務(wù);代理證券買賣、黃金、保險(xiǎn)的中間業(yè)務(wù)等等??2017年M銀行代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入477.?42億元,自2010年至今M銀行都呈現(xiàn)上升趨??勢,但近兩年出現(xiàn)了波動和下滑情況。M銀行2010年至今代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入如下表所示:??600??512.05?522.61??■?47742??iiii?I?III??^?^?^?^??/?/?/?/?/?/?/?/??圖3.?2?M銀行2010年至2017年的代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(3).信用卡業(yè)務(wù)??信用卡業(yè)務(wù)一向是商業(yè)銀行競爭主戰(zhàn)場,其不僅能為銀行賺取中間收入還能帶動其他??零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至2017年底,M銀行信用卡發(fā)卡3873萬張,同比增長119.?37%,在??全國所有銀行中排名第六。從下表中看出M銀行信用卡發(fā)卡量從2010年推出發(fā)展信用卡??業(yè)務(wù)后逐年提升。M銀行2010年至2017年信用卡發(fā)卡情況如下圖所示:??15
竅掄?希鴕?邢呱舷呦亂滴竦謀匾?雜肟尚行匝繡常崳?圖3.1?M銀行2010年至2017年的儲蓄存款余額??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(2).代理業(yè)務(wù)??M銀行自成立以來,一直代收許多城市居民生活密切相關(guān)的各種費(fèi)用。目前,M銀行??的代理業(yè)務(wù)主要包括:收取非稅收服務(wù)、收取燃?xì)狻㈦娰M(fèi)、有線電視費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等費(fèi)用業(yè)??務(wù);代理證券買賣、黃金、保險(xiǎn)的中間業(yè)務(wù)等等??2017年M銀行代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入477.?42億元,自2010年至今M銀行都呈現(xiàn)上升趨??勢,但近兩年出現(xiàn)了波動和下滑情況。M銀行2010年至今代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入如下表所示:??600??512.05?522.61??■?47742??iiii?I?III??^?^?^?^??/?/?/?/?/?/?/?/??圖3.?2?M銀行2010年至2017年的代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)??資料來源:和訊網(wǎng)銀行數(shù)據(jù)庫??(3).信用卡業(yè)務(wù)??信用卡業(yè)務(wù)一向是商業(yè)銀行競爭主戰(zhàn)場,其不僅能為銀行賺取中間收入還能帶動其他??零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至2017年底,M銀行信用卡發(fā)卡3873萬張,同比增長119.?37%,在??全國所有銀行中排名第六。從下表中看出M銀行信用卡發(fā)卡量從2010年推出發(fā)展信用卡??業(yè)務(wù)后逐年提升。M銀行2010年至2017年信用卡發(fā)卡情況如下圖所示:??15
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[8]商業(yè)銀行基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷解決方案[J]. 管薇薇. 電腦知識與技術(shù). 2015(29)
[9]運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)商業(yè)銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型升級[J]. 滕悅. 金融經(jīng)濟(jì). 2015(18)
[10]互聯(lián)網(wǎng)背景下零售銀行客戶關(guān)系管理[J]. 段新玉. 東方企業(yè)文化. 2015(15)
本文編號:3493870
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