改革開(kāi)放40年來(lái),我國(guó)取得了舉世矚目的成就,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,GDP總量持續(xù)提升,已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在此國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好的背景下,交通銀行吉林分行自當(dāng)迎著改革的春風(fēng)為分行的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃深謀遠(yuǎn)慮。交通銀行吉林分行地處在中國(guó)東北區(qū)域,近些年來(lái)在國(guó)家振興東北老業(yè)基地的政策支持下,積極尋覓發(fā)展機(jī)會(huì),現(xiàn)已發(fā)展成為吉林地區(qū)頗具影響力的一家國(guó)有大型商業(yè)銀行,下轄網(wǎng)點(diǎn)30家,普惠型支行10家,業(yè)務(wù)范圍涉及支付結(jié)算,理財(cái)信托,國(guó)際匯兌,對(duì)公信貸等,但隨著近些年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的持續(xù)深化,吉林地區(qū)的金融專業(yè)人才大量流失,東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型緩慢等不利外部環(huán)境因素制約著吉林地區(qū)銀行業(yè)的發(fā)展,交通銀行吉林分行也面臨著市場(chǎng)份額縮水,利潤(rùn)總體下降的局面,因此尋找出一條屬于交通銀行吉林分行快速發(fā)展的道路變得至關(guān)重要。目前吉林分行的業(yè)務(wù)品種偏重于零售型客戶,對(duì)公司類客戶的維護(hù)相對(duì)薄弱,而公司類客戶相對(duì)于金融銀行業(yè)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)發(fā)展開(kāi)始變得越來(lái)越重要。在這樣的時(shí)代背景下,交通銀行吉林分行急需制定出適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,以此來(lái)明確目標(biāo),保持分行的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)對(duì)交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略的SW... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
第2章 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
    2.1 交通銀行吉林分行發(fā)展概況
    2.2 交通銀行吉林分行發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
    2.3 交通銀行吉林分行發(fā)展存在的問(wèn)題和原因分析
第3章 交通銀行吉林分行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 交通銀行吉林分行外部環(huán)境分析
    3.2 交通銀行吉林分行內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
第4章 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施
    4.1 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
    4.2 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.4 交通銀行吉林分行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3427011