“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,為國產(chǎn)服裝品牌跨文化營銷提出了新要求、新主張,也為其迎來更多的機遇與挑戰(zhàn)。自西漢時期,中國古代絲綢等商品受到世界各國的追捧,“海上絲綢之路”以及“古代絲綢之路”成為著名的經(jīng)貿(mào)文化中心。現(xiàn)今,緣起“古代絲綢之路”而提出新的“一帶一路”戰(zhàn)略部署,成為中國改革開放實施的一項重大舉措,一方面為國產(chǎn)品牌、本土產(chǎn)業(yè)走向世界化、市場化提供巨大的舞臺。另一方面,從品牌創(chuàng)建角度看,品牌的跨文化營銷策略一定程度的決定了其實施維度、成效、廣度、深度和可持續(xù)性。本論文主要從環(huán)境角度出發(fā),深入分析國產(chǎn)服裝品牌跨文化營銷的情況,重點梳理國產(chǎn)服裝品牌進行跨文化營銷時遇到的困難,多緯度研究“一帶一路”沿線國家和地區(qū)與中國文化的不同,最后通過結(jié)合我國361°服裝品牌進行跨文化營銷的實際應(yīng)用,對其提出具體的意見和方法。本文研究得出創(chuàng)新性內(nèi)容及結(jié)論概括如下:（1）“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的市場發(fā)展?jié)摿薮?國產(chǎn)服裝品牌在提高自身價值的同時,需要加強對這一地區(qū)的跨文化營銷力度。不斷提高我國服裝品牌在世界上的信譽度和認可度;（2）“一帶一路”沿線國家和地區(qū)消費者的購買能力和消費驅(qū)動力受當(dāng)?shù)貒椅幕⒆?.. 

【文章來源】：西南科技大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

質(zhì)價分化模型

西南科技大學(xué)碩士學(xué)位論文為沒有完全一樣的兩個國家或地區(qū)，每個國家或地區(qū)都存r 認為，人具有社會屬性，是群居動物，那么每個人都處作單位，大到國家，而且不可能存在處于完全相同團體環(huán)團體中，因為每個人曾經(jīng)的學(xué)習(xí)背景、工作閱歷、生活環(huán)同，所以每個人都是差異化的�？傊瑥姆N族，性別，宗代，學(xué)習(xí)背景，生活環(huán)境，興趣偏好、家庭環(huán)境等角度來兩個人。因此，簡單來說，從個人的角度，跨文化關(guān)系存庭角度看，跨文化關(guān)系存在于任何兩個家庭之間；從國家任何兩個國家之間。并且這種跨文化關(guān)系還可以通過某些即文化差異。比如權(quán)力指數(shù)、集體主義和個人主義指數(shù)、

35 112 625 92 814 48 714 70 533 80 756 80 7://geerthofstede.com離于衡量最底層人士想成為上層人士的渴望程權(quán)力的重視水平。指數(shù)越大，說明該國或地國或地區(qū)的組織結(jié)構(gòu)相對分散。比如，奧地、巴拿馬等國，他們對權(quán)力的渴望程度更低離指數(shù)。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]非對稱信息下企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策博弈分析[D]. 楊珊珊.上海交通大學(xué) 2008

碩士論文
[1]中國品牌跨文化廣告?zhèn)鞑パ芯縖D]. 羅為.湖南大學(xué) 2008
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本文編號：3418365