中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度分析及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 09:16
進(jìn)入新時(shí)期后,我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量不斷增多,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的組成部分。但受諸多因素的綜合作用,中小企業(yè)營(yíng)銷人員的流動(dòng)性較強(qiáng),不具備足夠的忠誠(chéng)度,這樣對(duì)中小企業(yè)的健康發(fā)展就造成了不利影響。針對(duì)這種情況,需要深入分析中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的影響因素,采取相應(yīng)的優(yōu)化策略。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1. 提升中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的意義
1.1 企業(yè)績(jī)效得到提升
1.2 企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量得到保證
1.3 企業(yè)整體成本得到降低
2. 中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度不高的原因
2.1 薪酬分配模式不夠完善
2.2 企業(yè)文化氛圍不夠優(yōu)良
2.3 人才選用機(jī)制不夠公正
2.4 營(yíng)銷人員培訓(xùn)機(jī)制不夠完善
3. 提高中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的原則
4. 提高中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的對(duì)策
4.1 控制招聘環(huán)節(jié)
4.2 優(yōu)化薪酬體系
4.3 重視企業(yè)文化建設(shè)
4.4 完善培訓(xùn)考核體系
4.5 保障員工就業(yè)安全
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 李秀玲. 今日財(cái)富. 2018(15)
[2]中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 周波. 智富時(shí)代. 2018(04)
[3]電力公司員工忠誠(chéng)度影響因素的實(shí)證探究[J]. 田麗博. 人力資源管理. 2018(02)
本文編號(hào):3361841
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1. 提升中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的意義
1.1 企業(yè)績(jī)效得到提升
1.2 企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量得到保證
1.3 企業(yè)整體成本得到降低
2. 中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度不高的原因
2.1 薪酬分配模式不夠完善
2.2 企業(yè)文化氛圍不夠優(yōu)良
2.3 人才選用機(jī)制不夠公正
2.4 營(yíng)銷人員培訓(xùn)機(jī)制不夠完善
3. 提高中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的原則
4. 提高中小企業(yè)營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的對(duì)策
4.1 控制招聘環(huán)節(jié)
4.2 優(yōu)化薪酬體系
4.3 重視企業(yè)文化建設(shè)
4.4 完善培訓(xùn)考核體系
4.5 保障員工就業(yè)安全
結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 李秀玲. 今日財(cái)富. 2018(15)
[2]中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 周波. 智富時(shí)代. 2018(04)
[3]電力公司員工忠誠(chéng)度影響因素的實(shí)證探究[J]. 田麗博. 人力資源管理. 2018(02)
本文編號(hào):3361841
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