“互聯(lián)網(wǎng)+”和分享經(jīng)濟(jì)引發(fā)共創(chuàng)共享的新經(jīng)濟(jì),催生了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,中國政府持續(xù)的深化改革倡導(dǎo)共創(chuàng)共享的發(fā)展理念。企業(yè)作為改革開放的主力軍和創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享已成為深化改革的當(dāng)務(wù)之急。然而企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享?其關(guān)鍵不僅在于組織本身,而在于企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體創(chuàng)造力的被激發(fā)及個(gè)體間的有效協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)共享價(jià)值的創(chuàng)造。那么,如何讓組織中的個(gè)體發(fā)揮其潛在的才能,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的融合、共創(chuàng)、共享,使“我”成為“我們”,“個(gè)體價(jià)值”成為“整體價(jià)值”,已成為當(dāng)前管理領(lǐng)域面臨的難題。以往的文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)共創(chuàng)或共享的某個(gè)方面進(jìn)行研究,但研究成果比較零散和呈現(xiàn)碎片化。本研究以企業(yè)案例出發(fā)系統(tǒng)探討共創(chuàng)共享管理及其運(yùn)行機(jī)理。本研究以伴隨中國改革開放成長起來的優(yōu)秀民營企業(yè)——盛隆電氣集團(tuán)及其獨(dú)創(chuàng)的“群體老板制”為案例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例研究方法、扎根理論、比較研究方法論;結(jié)合自組織理論、目標(biāo)融合理論、競(jìng)合理論等理論,探索構(gòu)建整體的企業(yè)共創(chuàng)共享管理模式的要素模型、組織結(jié)構(gòu)、背后的管理哲學(xué)基礎(chǔ),全面解析包括形成條件控制、動(dòng)力機(jī)制、耦合機(jī)制、演化機(jī)理等相互聯(lián)系的各個(gè)層面的運(yùn)行機(jī)理;并提煉、對(duì)比分析本研究構(gòu)建的... 

【文章來源】：武漢大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：173 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

論文技術(shù)路線

就是一種自行組織的過程。關(guān)于對(duì)“組織”話，是一種由不同個(gè)體因?yàn)槟承┓矫娴年P(guān)聯(lián)性從而形的話，它指的是事物的發(fā)展變化過程，在這個(gè)過程中排列結(jié)構(gòu)朝著特定的方向變化，簡單地說就是系統(tǒng)的的“有序化”是指系統(tǒng)的要素變化和聯(lián)系遵循著某種規(guī)定的、必然的，與之相對(duì)應(yīng)的“無序”則是偶然的和，自組織是系統(tǒng)演化的重要內(nèi)在特征，是系統(tǒng)在內(nèi)外矛生、自演化、自主形成有序結(jié)構(gòu)的過程。組織與他組織機(jī)制和形成條件的不同，可以將系統(tǒng)分為自組織和他”是指無需外部條件的參與，系統(tǒng)能自發(fā)地朝著有序“他組織”，則意味著系統(tǒng)不能通過自我調(diào)節(jié)的方式需要外部條件的干預(yù)才能促進(jìn)其形成和有序演化。組之間的關(guān)系（羅文軍,2006）如圖 2-1 所示。

圖 2-2 自組織理論體系架構(gòu)（四）自組織理論對(duì)本論文研究的指導(dǎo)意義基于對(duì)系統(tǒng)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)，自組織理論重視條件決定論，但不是機(jī)定論，認(rèn)為自組織演化沒有固定的結(jié)局，但具有某種規(guī)律的確定性；境條件控制，強(qiáng)調(diào)初始條件和過程條件在演化過程中的重要性；關(guān)注及演化過程中不同路徑、不同的方向和分岔點(diǎn)的改進(jìn)。自組織理論系統(tǒng)演化的初始條件、結(jié)構(gòu)及形成過程等，因此自組織理論的運(yùn)用將文研究企業(yè)共創(chuàng)共享系統(tǒng)的形成、發(fā)展以及演進(jìn)的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理。 目標(biāo)融合理論（一）目標(biāo)融合理論的緣起早期的經(jīng)典管理理論重視組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)個(gè)人目標(biāo)的重要性缺完全忽略(章凱,2013)。這些理論主要強(qiáng)調(diào)通過外部控制的方式使員工

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)與中國古典哲學(xué)思想契合性研究[D]. 丁原馳.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
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本文編號(hào)：3362002