<正>疫情是危機,也是轉(zhuǎn)機,疫情過后,受眾及時行樂的消費心理和憂患意識并增,剛需喚醒與需求壓后型消費在后疫情時代成為主導,宅經(jīng)濟與云生活更是在疫情的催化下日益成為營銷"新常態(tài)"……大變革往往蘊藏大機遇,大波動才會醞釀新風口,蕭條是堅韌者的機會,逆勢增長、順勢轉(zhuǎn)型,才是傳統(tǒng)廣告代理商與整合營銷策劃機構(gòu)的"突圍"利器。 

【文章來源】：中國廣告. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
困局：傳統(tǒng)整合營銷傳播機構(gòu)的喧嘩與躁動
    1.“黑天鵝”壓境——疫情籠罩之下的營銷困局
    2.“灰犀�！奔铀佟放谱越◤V告團隊的生存夾擊
破局:后疫情時代，“不追逐風口，要創(chuàng)造風口”的機遇與轉(zhuǎn)型
    1.宅經(jīng)濟、云生活，將成為后疫情時代乃至長期的“新常態(tài)”
    2.視頻種草、直播帶貨，已成為“流量變現(xiàn)”的重要途徑
立局：深耕品牌營銷，“做百年企業(yè)，干一番事業(yè)”的變與不變
    1.變?順勢而為，業(yè)務模式動態(tài)調(diào)整，激活整合營銷新業(yè)態(tài)
    2.不變?逆勢增長，營銷不死，創(chuàng)意賦能，鍛造企業(yè)持續(xù)增長力



本文編號：3352900