戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)高品質(zhì)蔬菜營(yíng)銷體系研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 00:52
從企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,合理的營(yíng)銷體系有利于企業(yè)開拓市場(chǎng),滿足消費(fèi)者的需求,有利于戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)建立了多家產(chǎn)品體驗(yàn)店、產(chǎn)品已入駐多家線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在線下也積極對(duì)接超市,并且建立了當(dāng)?shù)貐^(qū)域共同品牌。但是也存在許多問題,包括產(chǎn)品產(chǎn)量不足、種類少、農(nóng)戶契約不穩(wěn)定,營(yíng)銷環(huán)節(jié)利益連接松散、物流冷鏈設(shè)施不健全。針對(duì)存在的這些問題提出了多方引資、強(qiáng)化利益連接、加強(qiáng)農(nóng)戶培訓(xùn)、提升品牌意識(shí)規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等建議。
【文章來源】:甘肅農(nóng)業(yè). 2020,(01)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷體系發(fā)展現(xiàn)狀
(一)已入駐多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
(二)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品體驗(yàn)店已建立
(三)農(nóng)超對(duì)接渠道正積極洽談
(四)與發(fā)達(dá)地區(qū)批發(fā)市場(chǎng)簽訂直供協(xié)議
(五)戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌、子品牌建立
二、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷體系存在的問題
(一)產(chǎn)品種類少數(shù)量不足,規(guī)模效益弱
(二)契約不穩(wěn)定,營(yíng)銷環(huán)節(jié)利益聯(lián)結(jié)松散
(三)品牌效應(yīng)乏力,品牌辨識(shí)度不高
(四)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,認(rèn)證產(chǎn)品規(guī)模小
(五)冷鏈不健全,保鮮技術(shù)落后
三、對(duì)策建議
(一)多方引資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
(二)發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)
(三)加強(qiáng)農(nóng)戶培訓(xùn),增強(qiáng)契約意識(shí)
(四)注重品牌建設(shè),提升品牌意識(shí)
(五)規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定提高質(zhì)量
(六)建設(shè)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施,解決物流技術(shù)難題
本文編號(hào):3341429
【文章來源】:甘肅農(nóng)業(yè). 2020,(01)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷體系發(fā)展現(xiàn)狀
(一)已入駐多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
(二)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品體驗(yàn)店已建立
(三)農(nóng)超對(duì)接渠道正積極洽談
(四)與發(fā)達(dá)地區(qū)批發(fā)市場(chǎng)簽訂直供協(xié)議
(五)戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌、子品牌建立
二、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)營(yíng)銷體系存在的問題
(一)產(chǎn)品種類少數(shù)量不足,規(guī)模效益弱
(二)契約不穩(wěn)定,營(yíng)銷環(huán)節(jié)利益聯(lián)結(jié)松散
(三)品牌效應(yīng)乏力,品牌辨識(shí)度不高
(四)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,認(rèn)證產(chǎn)品規(guī)模小
(五)冷鏈不健全,保鮮技術(shù)落后
三、對(duì)策建議
(一)多方引資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
(二)發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)
(三)加強(qiáng)農(nóng)戶培訓(xùn),增強(qiáng)契約意識(shí)
(四)注重品牌建設(shè),提升品牌意識(shí)
(五)規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定提高質(zhì)量
(六)建設(shè)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施,解決物流技術(shù)難題
本文編號(hào):3341429
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