隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)蓬勃壯大,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間市場競爭日趨激烈。如何科學(xué)、有效、公平、準(zhǔn)確地客觀衡量和評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷人員的績效,確保人力資源的最佳管理是每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首要關(guān)注點。本文針對上述問題,基于大量文獻(xiàn)積累和科學(xué)理論基礎(chǔ),通過對績效、員工績效、績效評價、互聯(lián)網(wǎng)營銷及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（DEA法）相關(guān)理論的研究,分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷人員的特性和互聯(lián)網(wǎng)營銷人員績效評價的現(xiàn)狀及問題,從投入-產(chǎn)出的角度設(shè)計了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷人員績效評價的指標(biāo),構(gòu)建了一套互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷人員績效評價的指標(biāo)體系。并通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（DEA法）建立了DEA（CCR）評價模型。在此基礎(chǔ)上,運用模型對BD互聯(lián)網(wǎng)公司新業(yè)務(wù)部門營銷人員的績效情況進(jìn)行實證分析,最終得到該部門營銷人員的績效評價結(jié)果,并對結(jié)果進(jìn)行分析,同時針對性地輸出了提升BD互聯(lián)網(wǎng)公司新業(yè)務(wù)部門營銷人員績效的建議方案。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１目標(biāo)管理模式??為確保目標(biāo)管理的有效實施，目標(biāo)設(shè)定過程必須精確和嚴(yán)格

圖５－１?ＢＤ公司新業(yè)務(wù)部門營銷人員效率值??本文制定的績效評價指標(biāo)體系解決了互聯(lián)網(wǎng)綜合定性和定量對營銷人??員全面平衡評價的問題，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。新的而??績效評價指標(biāo)體系結(jié)合了定性與定量、結(jié)果與過程，可操作性強，成本??低，大大提高了營銷人員的工作主動性和積極性，提高了他們在工作中的??

【參考文獻(xiàn)】：
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3282315