中小型水利科技企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）是科技成果轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的重要載體,本文圍繞案例企業(yè)（Z企業(yè)）的主要業(yè)務(wù)方向和社會需求以及企業(yè)發(fā)展面臨的實際情況,采用專門的分析方法,對其營銷狀況進(jìn)行綜合分析研究,提出企業(yè)今后發(fā)展和營銷的應(yīng)對策略,以使其適應(yīng)市場需求,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國水利. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、案例企業(yè)簡介
二、Z企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境分析
    1. Z企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
        (1）優(yōu)勢（S)
        (2）劣勢（W)
    2. Z企業(yè)外部環(huán)境分析
        (1）機(jī)遇（O)
        (2）威脅（T)
    3. S-W-O-T分析及解讀
        (1)SO為最佳選擇，即增長型策略
        (2)ST為次佳選擇，即多元化策略
        (3)WO為較不利選擇，即扭轉(zhuǎn)型策略
        (4)WT為最不利選擇，即應(yīng)避免的防御型策略
三、對Z企業(yè)的具體建議
    1. 根據(jù)差異化需求細(xì)分市場
    2. 營銷組合策略
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國中小企業(yè)營銷策略研究[J]. 王雪.  品牌(下半月). 2015(10)



本文編號：3273313