隨著我國經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場化改革、金融脫媒等多重因素的共同影響下,金融業(yè)態(tài)發(fā)生了顯著變化,“去存款化”趨勢很大程度動搖了銀行業(yè)傳統(tǒng)的負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ),打造高效節(jié)能的低資本消耗性銀行勢在必行,銀行的深度轉(zhuǎn)型也為資產(chǎn)托管行業(yè)帶來歷史性機(jī)遇。資產(chǎn)托管是商業(yè)銀行涉及領(lǐng)域最廣、專業(yè)化及綜合化經(jīng)營特征最為顯著的中間業(yè)務(wù)之一,是輕資本低風(fēng)險的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù),具有廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿�。近兩年�?國家為了控制金融性系統(tǒng)風(fēng)險,在金融領(lǐng)域進(jìn)行了各項改革,對托管業(yè)務(wù)的開展也產(chǎn)生了方向性的影響。目前資產(chǎn)托管行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式驅(qū)動效應(yīng)減弱,粗放型規(guī)模擴(kuò)張難以推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,同質(zhì)化服務(wù)不利于打造托管行業(yè)的核心競爭力,另外傳統(tǒng)組織架構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制沒有契合業(yè)態(tài)綜合化發(fā)展,托管行業(yè)的增長速度也逐漸放緩,對于商業(yè)銀行來說,急需要為自身托管業(yè)務(wù)尋找發(fā)展出路。Z銀行是國內(nèi)中型股份制商業(yè)銀行,自從2004年獲得托管證券投資基金的資格以來,目前已經(jīng)具備我國所有的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入牌照,但是Z銀行也同樣面臨整個資產(chǎn)托管行業(yè)環(huán)境的影響,自身問題急需解決。本文從我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管行業(yè)和Z銀行資產(chǎn)托管的相關(guān)背景出發(fā),概述了我國... 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和研究意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 研究思路和研究方法
        一 研究思路
        二 研究方法
    第三節(jié) 創(chuàng)新與不足
        一 創(chuàng)新之處
        二 存在不足
第二章 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)及外部環(huán)境
    第一節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管行業(yè)發(fā)展歷程
    第二節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀
        一 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管市場規(guī)模分析
        二 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管收入分析
        三 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)種類和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
        四 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)存在的問題
    第三節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)外部環(huán)境
        一 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來廣闊空間
        二 資管新規(guī)實施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
        三 科技發(fā)展提供技術(shù)支撐
第三章 Z銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) Z銀行概況
    第二節(jié) Z銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        一 資產(chǎn)托管組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
        二 資產(chǎn)托管規(guī)模與收入現(xiàn)狀
        三 資產(chǎn)托管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
        四 資產(chǎn)托管服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀
    第三節(jié) Z銀行資產(chǎn)托管外部競爭現(xiàn)狀
第四章 Z銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)存在問題及原因分析
    第一節(jié) Z銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)存在的問題
        一 系統(tǒng)建設(shè)緩慢
        二 人才流失嚴(yán)重
        三 業(yè)務(wù)營銷乏力
        四 風(fēng)險問題頻發(fā)
    第二節(jié) Z銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)問題原因分析
        一 系統(tǒng)建設(shè)投入不足
        二 人才機(jī)制建設(shè)滯后
        三 業(yè)務(wù)營銷體制不健全
        四 風(fēng)險管理制度不完善
第五章 Z銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展對策
    第一節(jié) 加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)
        一 加大系統(tǒng)投入
        二 有力支撐業(yè)務(wù)
    第二節(jié) 注重人才發(fā)展
        一 加大人才引進(jìn)
        二 加強(qiáng)人才培訓(xùn)
        三 完善激勵機(jī)制
    第三節(jié) 加大營銷力度
        一 明確市場定位
        二 開展協(xié)同營銷
        三 加大宣傳力度
        四 發(fā)展增值服務(wù)
        五 創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
    第四節(jié) 強(qiáng)化風(fēng)險管理
        一 規(guī)范操作流程
        二 加強(qiáng)制度建設(shè)
        三 做實基礎(chǔ)管理
        四 強(qiáng)化合規(guī)意識
第六章 結(jié)束語
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足
參考文獻(xiàn)
個人簡介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]資管新規(guī)的要點分析與影響前瞻[J]. 卜振興.  南方金融. 2018(06)
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[8]淺談商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)風(fēng)險及防范對策[J]. 汪新.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(18)
[9]對我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的建議[J]. 張鑫.  中國商論. 2016(24)
[10]區(qū)塊鏈技術(shù)資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)想[J]. 譚昶.  中國銀行業(yè). 2016(06)

碩士論文
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[2]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)研究[D]. 王濤.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行資產(chǎn)托管拓展研究[D]. 田默涵.河南財經(jīng)政法大學(xué) 2016
[4]我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[D]. 索琳.山東大學(xué) 2015
[5]GZ農(nóng)商銀行資產(chǎn)托管服務(wù)營銷策略研究[D]. 文波.華南理工大學(xué) 2015
[6]券商開展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與對策[D]. 張朝陽.河北金融學(xué)院 2015
[7]基于典型案例的商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)研究[D]. 王昭奕.華中科技大學(xué) 2015
[8]我國商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)研究[D]. 馬峻松.河北工業(yè)大學(xué) 2014
[9]中小商業(yè)銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 謝辰震.華中科技大學(xué) 2013
[10]ZS銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)經(jīng)營研究[D]. 劉翔宇.西北大學(xué) 2011



本文編號：3215469