發(fā)布時(shí)間：2021-05-13 15:17

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,民眾的法律維權(quán)意識(shí)也隨之增強(qiáng),對(duì)供電服務(wù)提出了更高的要求。在電力市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深化的新形勢(shì)下,受售電側(cè)改革的影響,供電企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),亟需提升供電質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷無疑是一個(gè)好的選擇。研究售電側(cè)放開形勢(shì)下供電企業(yè)如何開展品牌營(yíng)銷,對(duì)適應(yīng)體制改革后的環(huán)境,提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。此外,本文的研究還可以豐富售電市場(chǎng)領(lǐng)域供電公司品牌營(yíng)銷理論,為電力能源產(chǎn)業(yè)鏈整合及提高優(yōu)化資源利用率提供理論依據(jù),為新電改下其它售電主體提供一定的參考價(jià)值和借鑒意義。本文通過以供電企業(yè)品牌營(yíng)銷為研究對(duì)象,將理論分析與供電企業(yè)品牌營(yíng)銷工作實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用SWOT法、列表法和魚骨圖法對(duì)供電企業(yè)的品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀和存在的問題及原因進(jìn)行了整理和分析研究。對(duì)照售電側(cè)改革下供電企業(yè)的新目標(biāo)、新要求,提出供電企業(yè)在售電側(cè)改革下需重新構(gòu)建品牌營(yíng)銷體系的思路,調(diào)整品牌營(yíng)銷策略來適應(yīng)新形勢(shì),并以紹興公司為例,進(jìn)一步研究供電企業(yè)在售電側(cè)放開形勢(shì)下應(yīng)如何結(jié)合自身實(shí)際調(diào)整品牌營(yíng)銷策略。此外,本文還針對(duì)供電企業(yè)在開展供電服務(wù)和電網(wǎng)工程建設(shè)中遇到的品牌... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究
        1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
    1.4 研究?jī)?nèi)容和基本框架
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 品牌對(duì)營(yíng)銷的影響
    2.2 影響品牌營(yíng)銷的品牌因素
        2.2.1 品牌定位
        2.2.2 品牌承諾
        2.2.3 品牌維護(hù)
    2.3 品牌營(yíng)銷基本理論
        2.3.1 品牌營(yíng)銷的概念
        2.3.2 品牌營(yíng)銷的意義
        2.3.3 品牌營(yíng)銷分析方法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 供電企業(yè)品牌營(yíng)銷問題分析
    3.1 我國(guó)供電企業(yè)品牌營(yíng)銷狀況
    3.2 供電企業(yè)品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀
    3.3 供電企業(yè)品牌營(yíng)銷問題的原因分析
        3.3.1 品牌定位問題的原因分析
        3.3.2 品牌經(jīng)營(yíng)問題的原因分析
        3.3.3 品牌推廣問題的原因分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 售電側(cè)放開下供電企業(yè)品牌營(yíng)銷策略
    4.1 售電側(cè)放開對(duì)供電企業(yè)的影響
    4.2 售電側(cè)放開下供電企業(yè)品牌營(yíng)銷重點(diǎn)的變化
    4.3 供電企業(yè)構(gòu)建差異化品牌營(yíng)銷策略的必要性及戰(zhàn)略價(jià)值分析
    4.4 售電側(cè)放開下供電企業(yè)品牌營(yíng)銷的環(huán)境分析
    4.5 售電側(cè)放開下供電企業(yè)品牌營(yíng)銷的SWOT分析
    4.6 售電側(cè)放開下供電企業(yè)服務(wù)品牌營(yíng)銷體系的構(gòu)建
        4.6.1 構(gòu)建的必要性
        4.6.2 供電服務(wù)品牌體系的構(gòu)建方式
    4.7 售電側(cè)放開下供電企業(yè)品牌營(yíng)銷策略的調(diào)整
    4.8 本章小結(jié)
第5章 售電側(cè)放開形勢(shì)下供電企業(yè)品牌危機(jī)處理
    5.1 品牌危機(jī)管理概述
    5.2 品牌危機(jī)的原因分析
    5.3 品牌危機(jī)預(yù)防
    5.4 品牌危機(jī)處理
        5.4.1 品牌危機(jī)處理的基本原則
        5.4.2 品牌危機(jī)處理的流程研究
    5.5 本章小結(jié)
第6章 售電側(cè)放開下紹興供電公司品牌營(yíng)銷
    6.1 紹興供電公司簡(jiǎn)介
    6.2 紹興供電公司品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀
    6.3 售電側(cè)下紹興供電公司品牌營(yíng)銷策略
    6.4 售電側(cè)下紹興供電公司品牌營(yíng)銷保障措施
    6.5 本章小結(jié)
第7章 研究成果和結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議中國(guó)售電側(cè)放開與電力營(yíng)銷改革[J]. 李瑋.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2016(05)
[2]網(wǎng)絡(luò)輿情視角下司法公信力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[J]. 瞿志凱,蘭月新.  中國(guó)公共安全(學(xué)術(shù)版). 2015(03)
[3]中國(guó)推進(jìn)售電側(cè)市場(chǎng)化的制度設(shè)計(jì)與建議[J]. 白楊,謝樂,夏清,陳啟鑫,鐘海旺.  電力系統(tǒng)自動(dòng)化. 2015(14)
[4]市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下售電業(yè)務(wù)發(fā)展方向探索[J]. 包強(qiáng),王曉雯.  電力需求側(cè)管理. 2015(04)
[5]能源互聯(lián)網(wǎng)與售電市場(chǎng)放開[J]. 曾鳴.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2015(13)
[6]基于魚骨圖和因果矩陣表的方艙水密性改進(jìn)[J]. 龔水蓮,周玲.  指揮信息系統(tǒng)與技術(shù). 2015(03)
[7]淺談電網(wǎng)建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 瞿寧寧.  大眾用電. 2015(07)
[8]新電改方案的邏輯起點(diǎn)與政策影響[J]. 白玫.  價(jià)格理論與實(shí)踐. 2015(06)
[9]新電改方案的核心、著力點(diǎn)及影響[J]. 劉滿平.  宏觀經(jīng)濟(jì)管理. 2015(06)
[10]深化我國(guó)電力體制改革的若干思考[J]. 曾鳴.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2014(23)

碩士論文
[1]小區(qū)域電力市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D]. 潘進(jìn).復(fù)旦大學(xué) 2009
[2]供電企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略[D]. 童慶贊.廈門大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3184250