根據(jù)深圳市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在最近的十年時(shí)間里,擁有深圳市戶籍的60周歲以上的老年人口的數(shù)量增加了160%,截止到2016年年底,在深圳市的65周歲及以上常住的老年人口數(shù)達(dá)到38.37萬(wàn),預(yù)計(jì)到2020年,深圳市的老年人口數(shù)將占據(jù)深圳市的戶籍人口的六分之一左右。雖然深圳目前還沒(méi)有進(jìn)入老齡化社會(huì),但是伴隨子女來(lái)到深圳居住的以及養(yǎng)老的非深圳戶籍的老年人口呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)。ABC房地產(chǎn)公司是一家成立時(shí)間只有七年多的小型公司,面對(duì)國(guó)內(nèi)及區(qū)域眾多壟斷性的地產(chǎn)龍頭企業(yè),ABC房地產(chǎn)公司的高管們決定采取差異化的發(fā)展道路,即大力拓展養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。而深圳由于城市非常的年輕化,在養(yǎng)老地產(chǎn)方面還處于待開(kāi)發(fā)階段,因此,盡早的拓展和開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,成為了ABC房地產(chǎn)公司發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。本文以ABC房地產(chǎn)公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目為研究對(duì)象,根據(jù)其企業(yè)和項(xiàng)目自身的特點(diǎn),運(yùn)用了PEST分析、SWOT分析、4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略等工具,著重研究分析并制定了適合該企業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,最后給出了營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的若干保障措施。本文的研究結(jié)果為ABC房地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供了幫助... 

【文章來(lái)源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 PEST分析法
    2.2 SWOT分析法
    2.3 4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略
第3章 ABC房地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
    3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)概況
        3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析
        3.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)概念及發(fā)展趨勢(shì)
        3.1.3 國(guó)內(nèi)外成功項(xiàng)目的啟示
    3.2 ABC房地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目PEST分析
        3.2.1 政治環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.3 文化環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 ABC房地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析
        3.3.1 公司簡(jiǎn)介
        3.3.2 優(yōu)勢(shì)分析
        3.3.3 劣勢(shì)分析
        3.3.4 機(jī)會(huì)分析
        3.3.5 威脅分析
        3.3.6 SWOT矩陣分析
    3.4 市場(chǎng)調(diào)研及目標(biāo)客戶分析
        3.4.1 前期市場(chǎng)調(diào)研情況
        3.4.2 目標(biāo)客戶構(gòu)成及需求情況
第4章 ABC房地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略制定
    4.1 產(chǎn)品策略
        4.1.1 產(chǎn)品策略制定依據(jù)
        4.1.2 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
        4.1.3 養(yǎng)老配套設(shè)施及服務(wù)建議
    4.2 價(jià)格策略
    4.3 渠道策略
        4.3.1 推廣渠道選擇
        4.3.2 代理商選擇
    4.4 促銷(xiāo)策略
        4.4.1 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路
        4.4.2 推售思路
        4.4.3 零負(fù)擔(dān)養(yǎng)老計(jì)劃
第5章 ABC房地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施保障措施
    5.1 做好項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)
    5.2 提升項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃能力
    5.3 危機(jī)應(yīng)對(duì)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策思考[J]. 蔡海苗.  中外企業(yè)家. 2017(02)
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本文編號(hào)：3168200