2018年,全國高校畢業(yè)生達(dá)到820萬人。畢業(yè)季,有件事所有畢業(yè)生都會(huì)做,那就是拍一張證件照。一版證件照,花費(fèi)在15元到100元不等。證件照市場,按照最低價(jià)15元一版來算,在我國也是一個(gè)上億前景的潛力市場。幾年前,這個(gè)市場主要是靠寫真、婚紗影樓、打印店的兼營業(yè)務(wù)來滿足消費(fèi)需求。存在拍攝水平低、照片失真丑陋、服務(wù)人員態(tài)度惡劣等問題。隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的審美意識(shí)不斷提高,對個(gè)人美感的追求熱情空前高漲。2010年,在一線城市北上廣,開始出現(xiàn)以最美證件照為主營業(yè)務(wù)的照相館。2014年,L女士和T先生,敏銳捕捉到二線城市空白的證件照市場,開辦了M證照攝影服務(wù)公司。歷經(jīng)五年,成功進(jìn)駐鄭州最具有繁華潛力的三家商場,服務(wù)數(shù)萬人,營業(yè)額逾千萬元,對于沒有絲毫商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)公司來說,成績斐然。也正是2014年,鄭州的證件照買方市場迎來了春天,競爭對手如雨后春筍,行業(yè)競爭壓力不斷增強(qiáng),二線城市證照市場快速發(fā)展成了競爭激烈的紅海。創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)的發(fā)展囿于創(chuàng)始人的個(gè)人局限性,缺乏對企業(yè)問題的自省和戰(zhàn)略布局,加之競爭環(huán)境日益惡劣,造成了積弱積貧,舉步維艱的尷尬局面。其存在的問題,歸根結(jié)底都是發(fā)展問題,要在發(fā)展... 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和目的
    第二節(jié) 研究內(nèi)容和方法
    第三節(jié) 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 外部環(huán)境分析
    第一節(jié) M證照攝影服務(wù)公司基本情況
        一 發(fā)展歷程
        二 服務(wù)特色
        三 存在問題
    第二節(jié) 宏觀環(huán)境
        一 PEST模型分析
        二 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
        三 競爭環(huán)境分析
第三章 內(nèi)部環(huán)境分析
    第一節(jié) 有形資源
        一 財(cái)務(wù)資源
        二 場地設(shè)備資源
    第二節(jié) 無形資源
        一 區(qū)位資源
        二 組織資源
第四章 M證照攝影服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
    第一節(jié) M證照攝影服務(wù)公司的SWOT矩陣
    第二節(jié) 目標(biāo)細(xì)分市場
        一 目標(biāo)市場調(diào)研
        二 M公司定位及目標(biāo)市場選擇
    第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略
        一 縫隙戰(zhàn)略
        二 聯(lián)盟戰(zhàn)略
        三 品牌戰(zhàn)略
        四 組合戰(zhàn)略
        五 柔性戰(zhàn)略
第五章 M證照攝影服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)保障
        一 店長負(fù)責(zé)制
        二 專業(yè)技術(shù)外包
        三 建立市場營銷部
    第二節(jié) 人力資源保障
        一 改進(jìn)薪酬制度
        二 加大培訓(xùn)力度
        三 健全福利體系
    第三節(jié) 企業(yè)文化保障
        一 多維度樹立企業(yè)形象
        二 建設(shè)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀
        三 以制度規(guī)范企業(yè)行為
        四 以企業(yè)精神推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施
    第四節(jié) 企業(yè)資金保障
        一 加強(qiáng)內(nèi)部控制降低運(yùn)營成本
        二 改變業(yè)務(wù)結(jié)算模式
        三 采用多元化融資模式
第六章 主要結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A：消費(fèi)者調(diào)查問卷
附錄 B：M公司作品
個(gè)人簡歷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]融資模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配性研究[J]. 閆昊.  商場現(xiàn)代化. 2018(10)
[3]CEO個(gè)性、資源拼湊與開放式創(chuàng)新——基于中小企業(yè)視角的研究[J]. 于淼,馬文甲.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(05)
[4]我國中小企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J]. 雷蕾.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(09)
[5]共享視域下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精細(xì)化實(shí)施[J]. 曾旗,馬超一.  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(02)
[6]試析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制[J]. 徐冬霞.  中國國際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(05)
[7]激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力[J]. 胡海升.  中國中小企業(yè). 2018(03)
[8]營造中小企業(yè)發(fā)展良性法治環(huán)境的戰(zhàn)略思考——基于新版《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》的視角[J]. 辜勝阻,韓龍艷,莊芹芹.  經(jīng)濟(jì)縱橫. 2018(02)
[9]系統(tǒng)視角下中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J]. 孫衛(wèi)東.  石家莊學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(01)
[10]競合戰(zhàn)略:新時(shí)代中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路[J]. 魏毅軍.  云夢學(xué)刊. 2018(01)



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