互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,改變了企業(yè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。文章分析新時(shí)代背景動(dòng)態(tài)變化視角下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的改變,并基于陜西汽車控股集團(tuán)有限公司的產(chǎn)品整合案例展示了產(chǎn)品整合的中心思想和優(yōu)勢(shì),最后提出了新市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境下可供企業(yè)選擇的營(yíng)銷模式,為相似企業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。 

【文章來源】：綏化學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,40(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、市場(chǎng)營(yíng)銷新環(huán)境的出現(xiàn)
    （一）消費(fèi)者消費(fèi)需求的改變。
    （二）新技術(shù)更新頻繁，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
    （三）傳統(tǒng)營(yíng)銷模式根本性地改變。
二、基于動(dòng)態(tài)視角下的產(chǎn)品整合模式
    （一）產(chǎn)品現(xiàn)狀分析。
        1. 零件與總成不成正比。
        2. 產(chǎn)品系統(tǒng)性差、關(guān)聯(lián)度低。
        3. 產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值不高。
        4. 客戶過于單一，依賴性較高。
    （二）產(chǎn)品整合的中心思想。
    （三）產(chǎn)品整合展示及競(jìng)爭(zhēng)力研究。
三、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)視角下市場(chǎng)營(yíng)銷模式的選擇
    （一）創(chuàng)新營(yíng)銷模式。
    （二）撤離營(yíng)銷模式。
    （三）逆向營(yíng)銷模式。
    （四）特色營(yíng)銷模式。
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣[J]. 陳香宇.  中國市場(chǎng). 2016(31)
[2]高科技企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[J]. 劉紅.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2012(10)



本文編號(hào)：3137734