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魅族手機(jī)品牌營(yíng)銷策略問題及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-31 10:13
  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國(guó)的手機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)即將接近飽和的情況下,作為一個(gè)新興的智能手機(jī)品牌,要怎么做才能在手機(jī)市場(chǎng)中占有自己的一席之地,才能更好地爭(zhēng)取到更多的用戶以及擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額,是目前魅族公司最需要解決的難題。 

【文章來源】:營(yíng)銷界. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
■魅族手機(jī)品牌營(yíng)銷策略存在問題分析
    (一)品牌推廣力度不足
        1.品牌推廣力度不足
        2.品牌推廣方式老化
    (二)品牌體驗(yàn)感變差
        1.逐漸忽視了讓用戶參與手機(jī)的設(shè)計(jì)過程
        2.魅族論壇廣告增多
        3.魅族體驗(yàn)店減少
■魅族手機(jī)品牌營(yíng)銷策略對(duì)策研究
    (一)基于互聯(lián)網(wǎng),傳播年輕化品牌形象
        1.采用植入式廣告,鎖定年輕消費(fèi)者
        2.傳播方式年輕化
        3.加強(qiáng)廣告宣傳
    (二)營(yíng)造良好體驗(yàn)氛圍,培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)
        1.重視讓用戶參與手機(jī)的設(shè)計(jì)過程
        2.專人管理論壇
        3.增設(shè)線下體驗(yàn)店


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)背景下的VIVO手機(jī)品牌營(yíng)銷策略分析[J]. 王娟.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2019(07)
[2]移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新的路徑探討[J]. 張明君.  中國(guó)商論. 2018(11)
[3]我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷策略分析[J]. 李娜,景剛.  中國(guó)商論. 2017(11)
[4]小米手機(jī)品牌營(yíng)銷策略分析[J]. 高翔云.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2016(23)

碩士論文
[1]魅族手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 朱祺.蘭州大學(xué) 2016
[2]國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)魅族的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 季炳宇.上海交通大學(xué) 2015



本文編號(hào):3111263

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