隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)商業(yè)銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,同時(shí),第三方互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的快速入場(chǎng),也對(duì)SP銀行的經(jīng)營(yíng)造成沖擊。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,銀行客戶對(duì)于金融服務(wù)的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)商業(yè)銀行由于技術(shù)的限制,對(duì)于營(yíng)銷策略的制定仍然處在經(jīng)驗(yàn)為主、數(shù)據(jù)為輔的模式,對(duì)于營(yíng)銷資源應(yīng)用能效較低。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟,SP銀行是否可以通過引入大數(shù)據(jù)技術(shù),應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),從數(shù)據(jù)中獲得更加精準(zhǔn)的、更加貼近客戶的、更加全面的客戶需求信息,優(yōu)化營(yíng)銷模式、拓展?fàn)I銷渠道、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā),成為SP銀行當(dāng)前需要關(guān)注的問題。本文主要對(duì)SP銀行的大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷策略中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。首先,對(duì)文章的選題背景、研究的目的、研究的意義以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了闡述。其次,分析了大數(shù)據(jù)對(duì)于商業(yè)銀行營(yíng)銷的影響。再次,以大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的角度分別研究了產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略,并結(jié)合大數(shù)據(jù)營(yíng)銷深入分析了SP銀行的4Cs營(yíng)銷策略。然后,對(duì)大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用流程和大數(shù)據(jù)挖掘的算法進(jìn)行了較為詳細(xì)的梳理。并結(jié)合SP銀行的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷決策中的具體應(yīng)用做了案例分析,從實(shí)踐出發(fā),證明了文章的實(shí)際意義。最后,對(duì)SP銀行大數(shù)據(jù)營(yíng)... 

【文章來(lái)源】：云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

傳統(tǒng)的產(chǎn)品組件化產(chǎn)品模式

圖４．２建立在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的組件化產(chǎn)品模式??２３??

圖４．３大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷閉環(huán)??２４??

【參考文獻(xiàn)】：
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