發(fā)布時間：2021-03-02 08:46

　　自改革開放以來中國的的商業(yè)取得了從未有過的爆發(fā)性增長,當前我國注冊企業(yè)數(shù)目前已超過一億,而且還有越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入。如此龐大的企業(yè)主、管理者與即將進入的潛在群體,享受著中國最多勞動人口與最高勞動人口比例的紅利,但這種原來依靠廉價勞動力而取得的優(yōu)勢將會越來越小,因為都在積極投身于職業(yè)培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí),甚至重新步入學(xué)校課堂,以提升自己的競爭力。從“知乎”、“喜馬拉雅”、“得到”等內(nèi)容學(xué)習(xí)平臺都聚集著超高人氣的用戶量可見一斑。而學(xué)習(xí)就像是人吃食物,是否消化吸收,并不是聽到看到就可以學(xué)習(xí)到,而重要的在于內(nèi)化與領(lǐng)悟、實踐與操作。如果將未完全學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的知識應(yīng)用于實際的企業(yè)與工作,將很可能會有非常高的犯錯成本。因此急需一個經(jīng)營管理的沙盤工具與虛擬環(huán)境,來幫助學(xué)習(xí)者內(nèi)化學(xué)習(xí)的知識,模擬實踐,做出決策與判斷,預(yù)演操作的結(jié)果;以此盡量避免現(xiàn)實中不可挽回的損失。本文從研發(fā)一個游戲產(chǎn)品入手,將沙盤工具以模擬經(jīng)營管理的手游形式展示,通過對現(xiàn)有經(jīng)營管理知識的教育機構(gòu)/沙盤工具市場及手游市場調(diào)研分析,研究體驗式教學(xué)、將工商管理課程體系、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤工具、模擬經(jīng)營手游結(jié)合起來的可行性,為研發(fā)此產(chǎn)品提供決策依據(jù)。 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 經(jīng)營管理沙盤模擬及教育研究現(xiàn)狀
        1.2.2 沙盤及教育類游戲研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目標和研究內(nèi)容
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第二章 項目及公司概況
    2.1 公司介紹
        2.1.1 公司概況
        2.1.2 企業(yè)資源
    2.2 項目概況
        2.2.1 項目主要內(nèi)容
        2.2.2 項目特色
        2.2.3 項目盈利模式
    2.3 本章小結(jié)
第三章 競爭環(huán)境分析
    3.1 市場環(huán)境及需求分析
        3.1.1 手游渠道環(huán)境
        3.1.2 教育類游戲環(huán)境
        3.1.3 市場需求分析
    3.2 項目競爭力分析
        3.2.1 供應(yīng)商討價還價的能力
        3.2.2 購買者討價還價的能力
        3.2.3 潛在市場進入者的威脅
        3.2.4 替代品的威脅
        3.2.5 行業(yè)競爭者的當前競爭能力
    3.3 項目SWOT分析
        3.3.1 項目優(yōu)勢
        3.3.2 項目劣勢
        3.3.3 未來發(fā)展的機會
        3.3.4 目前存在的威脅
        3.3.5 組合分析
    3.4 本章小結(jié)
第四章 市場營銷策略
    4.1 目標市場定位
        4.1.1 市場細分
        4.1.2 目標市場選擇
    4.2 營銷策略
        4.2.1 產(chǎn)品策略
        4.2.2 價格策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促銷策略
    4.3 本章小結(jié)
第五章 項目運營計劃
    5.1 項目實施計劃
        5.1.1 實施計劃
        5.1.2 項目實施控制
    5.2 營運組織管理
        5.2.1 團隊組織設(shè)計
        5.2.2 員工激勵機制
    5.3 本章小結(jié)
第六章 財務(wù)測算、效益分析與風(fēng)險控制
    6.1 項目投資總額預(yù)算
    6.2 資金投入計劃與資金籌措
    6.3 項目盈利能力分析
        6.3.1 項目價格預(yù)測和收入分析
        6.3.2 現(xiàn)金流分析
    6.4 社會效益分析
    6.5 風(fēng)險分析與對策
        6.5.1 風(fēng)險識別
        6.5.2 風(fēng)險分析
        6.5.3 風(fēng)險應(yīng)對
    6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 王鵬.山東大學(xué) 2008



本文編號：3058974