煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,對于我國經(jīng)濟建設與財政收入起到了重要的作用。城區(qū)煙草公司作為煙草行業(yè)的基層單位,其營銷渠道管理的優(yōu)化與完善對于煙草市場營銷起著重要作用。本文以天津市煙草公司第一分公司為例,利用SWOT矩陣分析重點剖析了和平區(qū)、河西區(qū)卷煙消費市場內外部環(huán)境,查找了公司在營銷渠道管理中存在的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。提出了制定供應鏈合作伙伴關系、現(xiàn)代零售終端建設和終端差異化等營銷渠道策略,旨在對相同類型基層卷煙商業(yè)企業(yè)卷煙營銷策略的制定提供參考和借鑒。 

【文章來源】：中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、研究對象和分析方法
    （一）研究對象
    （二）SWOT分析
二、結果分析
    （一）優(yōu)勢
        1. 企業(yè)和當?shù)卣闹С帧?br>        2. 良好的商零合作關系。
    （二）劣勢
        1. 市場容量逐步飽和。
        2. 卷煙供應企業(yè)較為強勢。
    （三）機會
        1. 轄區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展。
        2. 外來人口不斷增加。
    （四）威脅
        1. 替代品不斷走紅。
        2. 控煙力度持續(xù)增強。
    （五）SWOT矩陣
三、對策思考
    （一）供應鏈合作伙伴關系
    （二）現(xiàn)代零售終端建設
    （三）終端差異化服務
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新零售模式下營銷策略的選擇與制定[J]. 胡嶼.  海峽科技與產(chǎn)業(yè). 2018(12)
[2]卷煙營銷市場化取向改革政策研究[J]. 郭興堃,李健,郭靖,張輝.  中國煙草學報. 2015(04)



本文編號：3032699