天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇和投后管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 01:39
對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,天使投資人可以在一定程度上解決其面臨的融資困境,是其資金來源的較為理想方式。因此,天使投資是初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行早期融資的重要補(bǔ)充。但是由于初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模小、不確定性程度高等原因,天使投資人在對(duì)其進(jìn)行投資時(shí),面臨著風(fēng)險(xiǎn)高、失敗率高的困境。同時(shí),許多天使投資人在對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)沒有做好投資選擇和投后管理,這也導(dǎo)致了天使投資有著高失敗率的社會(huì)普遍現(xiàn)象。本文分別從初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品五個(gè)方面論述了天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資選擇時(shí)所關(guān)注的要素的重要性,結(jié)合典型案例說明了天使投資人依據(jù)這五個(gè)方面對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的選擇,并對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行合理估值。在初創(chuàng)企業(yè)完成投資選擇后,天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投后管理工作非常重要;谔焓雇顿Y人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資選擇時(shí)所關(guān)注的要素及其重要性,提出對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投后管理方式,以提高初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。在此基礎(chǔ)之上,以M天使投資人對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇和投后管理為例,從實(shí)踐的角度將M天使投資人對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇和投后管理進(jìn)行詳細(xì)闡述,在一定程度上論證了天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)投資選擇和投后管理的可行性,以期降低天使投資人的風(fēng)險(xiǎn)。通過討論和案例...
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)和可能存在的不足
1.4.1 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 論文可能存在的不足
2 理論基礎(chǔ)
2.1 天使投資
2.1.1 天使投資的定義
2.1.2 天使投資的特征
2.2 初創(chuàng)企業(yè)
2.2.1 初創(chuàng)企業(yè)的定義
2.2.2 初創(chuàng)企業(yè)的特征
2.3 相關(guān)理論
2.3.1 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)理論
2.3.2 自我管理型團(tuán)隊(duì)理論
2.3.3 STP理論
2.3.4 顧客讓渡價(jià)值理論
2.3.5 4Ps營(yíng)銷策略理論
3 天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇
3.1 對(duì)初創(chuàng)企業(yè)投資選擇的要素分析
3.2 初創(chuàng)企業(yè)選擇的五大要素
3.2.1 初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人
3.2.2 初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)
3.2.4 初創(chuàng)企業(yè)客戶
3.2.5 初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品
3.2.6 典型案例分析
3.3 初創(chuàng)企業(yè)的估值
3.3.1 初創(chuàng)企業(yè)的估值方法
3.3.2 典型案例分析
4 天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投后管理
4.1 投后管理考慮的主要因素
4.2 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和配置人員
4.2.1 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
4.2.2 配置人員
4.3 制定營(yíng)銷策略
4.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控
5 Q初創(chuàng)企業(yè)案例分析
5.1 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇
5.1.1 Q初創(chuàng)企業(yè)簡(jiǎn)介
5.1.2 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人的選擇
5.1.3 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇
5.1.4 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)的選擇
5.1.5 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)客戶的選擇
5.1.6 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品的選擇
5.2 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的估值
5.3 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的投后管理
5.3.1 幫助Q初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和配置人員
5.3.2 幫助Q初創(chuàng)企業(yè)制定營(yíng)銷策略
5.3.3 加強(qiáng)對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控
6 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究建議
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3023165
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)和可能存在的不足
1.4.1 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.2 論文可能存在的不足
2 理論基礎(chǔ)
2.1 天使投資
2.1.1 天使投資的定義
2.1.2 天使投資的特征
2.2 初創(chuàng)企業(yè)
2.2.1 初創(chuàng)企業(yè)的定義
2.2.2 初創(chuàng)企業(yè)的特征
2.3 相關(guān)理論
2.3.1 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)理論
2.3.2 自我管理型團(tuán)隊(duì)理論
2.3.3 STP理論
2.3.4 顧客讓渡價(jià)值理論
2.3.5 4Ps營(yíng)銷策略理論
3 天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇
3.1 對(duì)初創(chuàng)企業(yè)投資選擇的要素分析
3.2 初創(chuàng)企業(yè)選擇的五大要素
3.2.1 初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人
3.2.2 初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)
3.2.4 初創(chuàng)企業(yè)客戶
3.2.5 初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品
3.2.6 典型案例分析
3.3 初創(chuàng)企業(yè)的估值
3.3.1 初創(chuàng)企業(yè)的估值方法
3.3.2 典型案例分析
4 天使投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投后管理
4.1 投后管理考慮的主要因素
4.2 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和配置人員
4.2.1 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
4.2.2 配置人員
4.3 制定營(yíng)銷策略
4.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控
5 Q初創(chuàng)企業(yè)案例分析
5.1 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的投資選擇
5.1.1 Q初創(chuàng)企業(yè)簡(jiǎn)介
5.1.2 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人的選擇
5.1.3 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇
5.1.4 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)的選擇
5.1.5 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)客戶的選擇
5.1.6 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品的選擇
5.2 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的估值
5.3 對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的投后管理
5.3.1 幫助Q初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和配置人員
5.3.2 幫助Q初創(chuàng)企業(yè)制定營(yíng)銷策略
5.3.3 加強(qiáng)對(duì)Q初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控
6 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究建議
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3023165
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