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中國大陸出版行業(yè)報媒發(fā)展研究 ——以《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆、《出版商?wù)周報》和《中國新聞出版廣電報》為例

發(fā)布時間:2021-02-02 22:51
  我國出版行業(yè)報是讀者了解圖書出版業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要參考資料,是整個報業(yè)系統(tǒng)中重要的組成部分;同時又比較真實(shí)也記錄了我國出版業(yè)的發(fā)展變化,也可以說是我國出版行業(yè)寶貴的資料庫。然而在當(dāng)前報紙的發(fā)行量和廣告份額普遍下跌、紙價卻不斷在上漲的“寒冬”,作為圖書出版業(yè)信息的瞭望者、傳播者和反饋者,出版行業(yè)報發(fā)展?fàn)顩r卻鮮有關(guān)注。本研究第一次對出版行業(yè)報這一領(lǐng)域進(jìn)行研究,并首次界定了出版行業(yè)報的發(fā)展階段、梳理了各個階段的發(fā)展歷程,試圖在學(xué)術(shù)研究上填補(bǔ)空白,在實(shí)踐層面上為當(dāng)前出版行業(yè)報的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考建議。文章重點(diǎn)以當(dāng)前出版行業(yè)報中三份重要的報紙——《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆贰ⅰ冻霭嫔虅?wù)周報》和《中國新聞出版廣電報》為例,從理念與定位、采編與內(nèi)容、經(jīng)營與管理三大范疇對出版行業(yè)報當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行差異化與同質(zhì)化的描述與分析,并探索在新媒體環(huán)境下,出版行業(yè)報如何揚(yáng)長避短,如何開辟新的藍(lán)海、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。本研究發(fā)現(xiàn),雖然目前出版行業(yè)報發(fā)展態(tài)勢暫時穩(wěn)定,但由于媒介環(huán)境的變化,出版行業(yè)報仍然面臨很多挑戰(zhàn):缺乏既懂出版新聞又懂技術(shù)的人才,新聞內(nèi)容尚未適應(yīng)用戶的閱讀新習(xí)慣,網(wǎng)絡(luò)平臺并未有效吸納廣告商,以及面... 

【文章來源】:上海師范大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】:89 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
    第二節(jié) 研究對象、方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        一、研究對象
        二、研究方法
        三、研究難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述與理論支撐
        一、文獻(xiàn)綜述
        二、理論依據(jù)
第二章 出版行業(yè)報的歷史沿革
    第一節(jié) 發(fā)軔之始:夾縫中繁榮的時代(清末——1949年)
    第二節(jié) 跌宕起伏:復(fù)興與磨難的時代(1950年——1978年)
    第三節(jié) 蓬勃增長:駛?cè)胧袌龌燔嚨赖臅r代(1979年——1995年)
    第四節(jié) 適者生存:整頓頻繁的時代(1996年——2005年)
    第五節(jié) 轉(zhuǎn)型發(fā)展:互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的時代(2006年——2017年)
第三章 出版行業(yè)報的發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) 理念與定位
        一、《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆贰ⅰ冻霭嫔虅?wù)周報》:側(cè)重產(chǎn)業(yè)報道
        二、《中國新聞出版廣電報》:側(cè)重政策性報道
    第二節(jié) 采編與內(nèi)容
        一、專題報道分析:出現(xiàn)的頻率、選題、內(nèi)容和形式差異明顯
            (一)專題設(shè)置頻率不均:兩份《商報》專題報道出現(xiàn)頻率更高..
            (二)選題側(cè)重各異:《出版商務(wù)周報》的選題側(cè)重經(jīng)驗(yàn)性、文化性,其余兩份報的選題側(cè)重新聞性、紀(jì)實(shí)性
            (三)內(nèi)容和形式各報各具特色、差異明顯
        二、各類新聞報道分析:行業(yè)特色明顯、各報差異化發(fā)展
            (一)《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆罚簣蟮纼?nèi)容最豐富
            (二)《出版商務(wù)周報》:深度報道最特色
            (三)《中國新聞出版廣電報》:報道領(lǐng)域最廣泛
    第三節(jié) 經(jīng)營與管理
        一、多渠道發(fā)行紙質(zhì)報紙
        二、多手段推進(jìn)數(shù)字化發(fā)行
            (一)利用現(xiàn)有平臺
            (二)報社搭建數(shù)字化平臺
        三、盈利方式更依靠廣告、項目合作和品牌活動
第四章 出版行業(yè)報面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 采編層面:專業(yè)人才不足,內(nèi)容優(yōu)勢正在被稀釋
        一、專業(yè)人才的匱乏
        二、新聞內(nèi)容來源單一、UGC內(nèi)容缺乏有效挖掘
        三、新聞內(nèi)容尚未適應(yīng)用戶信息消費(fèi)習(xí)慣的改變
    第二節(jié) 經(jīng)營層面:發(fā)行渠道相對簡單,盈利模式需要創(chuàng)新
        一、傳統(tǒng)發(fā)行渠道優(yōu)勢正在減弱
        二、數(shù)字化發(fā)行渠道建設(shè)并不完善
        三、盈利模式需要創(chuàng)新
    第三節(jié) 管理層面:缺乏應(yīng)對用戶信息消費(fèi)習(xí)慣改變的策略
        一、缺乏滿足用戶需求的行動
        二、面臨信息分流的壓力
第五章 出版行業(yè)報的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
    第一節(jié) 采編層面:培養(yǎng)專業(yè)人才,多角度挖掘內(nèi)容
        一、擴(kuò)大專業(yè)人才的培養(yǎng)
        二、拓展PGC、UGC、OGC內(nèi)容來源,打造平臺型媒體
        三、在消費(fèi)文本、文體適應(yīng)用戶習(xí)慣變化
    第二節(jié) 經(jīng)營層面:強(qiáng)化多渠道推廣、分發(fā)
        一、與專業(yè)化發(fā)行公司合作
        二、有效利用現(xiàn)有新媒體平臺
        三、借助其他平臺拓展分發(fā)渠道
    第三節(jié) 管理層面:以用戶為中心,加強(qiáng)品牌建設(shè)
        一、增加與用戶的互動頻率
        二、拓展多平臺布局,實(shí)現(xiàn)“一次內(nèi)容、多次售賣”
        三、塑造和推廣品牌
    第四節(jié) 盈利模式:創(chuàng)新發(fā)展才能適應(yīng)新時代環(huán)境
        一、培養(yǎng)用戶習(xí)慣,適當(dāng)內(nèi)容付費(fèi)
        二、創(chuàng)新廣告模式,實(shí)現(xiàn)多方合作
        三、開展項目合作,拓展業(yè)務(wù)范圍
        四、重視品牌力量,發(fā)展社交經(jīng)濟(jì)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄一:圖表目錄
    附錄二:訪談人物及主題
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社交經(jīng)濟(jì):媒體內(nèi)容變現(xiàn)和增值的引擎[J]. 呂建華.  青年記者. 2017(30)
[2]美英新聞媒體人工智能應(yīng)用實(shí)踐及啟示[J]. 萬可.  中國傳媒科技. 2017(07)
[3]全媒體時代行業(yè)報如何做出好新聞[J]. 劉英才.  青年記者. 2017(03)
[4]從受眾時代到用戶時代——傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對與作為[J]. 夏吉宣.  國際傳播. 2017(01)
[5]媒體融合背景下行業(yè)報的困境與出路[J]. 陳艷敏.  中國出版. 2016(21)
[6]互聯(lián)網(wǎng)時代新聞消費(fèi)者的特征觀察——皮尤研究中心《當(dāng)代新聞消費(fèi)者》報告的解讀[J]. 張大淼.  當(dāng)代傳播. 2016(05)
[7]行業(yè)報在新媒體沖擊下當(dāng)以“!蓖粐浴稏|方煙草報》為例[J]. 張在杰,王琳.  赤子(上中旬). 2016(15)
[8]新聞消費(fèi)社交化移動化:看什么,怎么看,相信誰?——牛津路透新聞研究院《2016年數(shù)字新聞研究報告》[J]. 郭雅楠.  新聞記者. 2016(07)
[9]從眾籌到眾享:新聞生產(chǎn)與消費(fèi)的新變革[J]. 楊先情.  新聞與寫作. 2016(02)
[10]行業(yè)報如何做出高閱讀量的微信文章[J]. 秦磊.  新聞與寫作. 2015(11)



本文編號:3015497

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