由于對(duì)市場(chǎng)成功者過(guò)度關(guān)注、分析與解讀,當(dāng)下的營(yíng)銷理論存在被稱為"幸存者偏差"的邏輯謬誤,造成人們對(duì)品牌建立過(guò)程中某些關(guān)鍵信息的忽視。這一問(wèn)題的存在是人們真的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?還是有人刻意隱藏和縱容這種邏輯謬誤?在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天,中國(guó)企業(yè)界應(yīng)該警惕被西方植入錯(cuò)誤的身份認(rèn)知,使企業(yè)愿景和行動(dòng)綱領(lǐng)發(fā)生偏差,阻礙品牌意識(shí)進(jìn)一步覺(jué)醒的戰(zhàn)略迷局。 

【文章來(lái)源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、黑暗森林法則
二、智子再現(xiàn)
三、希望的結(jié)局


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]《管理的實(shí)踐》[J]. 彼得·德魯克,齊若蘭.  當(dāng)代電力文化. 2014(04)



本文編號(hào)：3010340