關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的沖突和管理探索
發(fā)布時(shí)間:2021-01-22 02:24
<正>我國(guó)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增加,企業(yè)在發(fā)展中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力都有著不小的影響,因此有必要了解把控市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道中的沖突,在出現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突時(shí)使用有效的管理辦法。本文在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沖突進(jìn)行合理闡釋的基礎(chǔ)上分析了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沖突出現(xiàn)的原因,提出了相應(yīng)的管理策略來(lái)解決沖突問(wèn)題。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道是產(chǎn)品從原生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶(hù)所需要的途徑或方式。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的沖突是由于這些渠道成員之間的利益分配不均勻?qū)е碌摹J袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道內(nèi)的沖突是客觀性的,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)保持渠道內(nèi)利益分配的相對(duì)均勻,以盡量減少渠道沖突對(duì)產(chǎn)品分銷(xiāo)的負(fù)面影響。解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道之間的沖突要從多種方面下
【文章來(lái)源】:財(cái)富時(shí)代. 2020,(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的類(lèi)型
1.1 垂直渠道沖突
1.2 水平渠道沖突
1.3 交叉多渠道沖突
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突產(chǎn)生的原因
2.1 價(jià)格原因
2.2 分工不明確因素
2.3 資金與利潤(rùn)控制因素
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突管理措施研究
3.1 完善營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃
3.2 建立價(jià)格監(jiān)督機(jī)制
3.3 提供廣告和服務(wù)
3.4 實(shí)行分工的激勵(lì)制度
4. 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的研究[J]. 朱坤福. 智富時(shí)代. 2019(02)
[2]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道沖突與創(chuàng)新管理[J]. 王昊. 智富時(shí)代. 2019(02)
本文編號(hào):2992363
【文章來(lái)源】:財(cái)富時(shí)代. 2020,(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的類(lèi)型
1.1 垂直渠道沖突
1.2 水平渠道沖突
1.3 交叉多渠道沖突
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突產(chǎn)生的原因
2.1 價(jià)格原因
2.2 分工不明確因素
2.3 資金與利潤(rùn)控制因素
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突管理措施研究
3.1 完善營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃
3.2 建立價(jià)格監(jiān)督機(jī)制
3.3 提供廣告和服務(wù)
3.4 實(shí)行分工的激勵(lì)制度
4. 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的研究[J]. 朱坤福. 智富時(shí)代. 2019(02)
[2]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道沖突與創(chuàng)新管理[J]. 王昊. 智富時(shí)代. 2019(02)
本文編號(hào):2992363
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