隨著中國工業(yè)化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完成,傳統(tǒng)粗放管理和以量取勝的中國制造業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級的歷史階段。為保持國家競爭力和搶占制造業(yè)制高點,各大國紛紛推出自己的制造業(yè)戰(zhàn)略,中國有“中國制造2025”,德國有“工業(yè)4.0”,美國有制造業(yè)回流計劃以及“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,日本有“重振制造業(yè)”,印度則提出“印度制造”等等。企業(yè)是承擔(dān)和實現(xiàn)國家制造戰(zhàn)略的主體,而企業(yè)制造的產(chǎn)品則是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的載體。產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)的愿景和發(fā)展目標(biāo)通過它來實現(xiàn)。全球經(jīng)濟一體化程度越來越高,技術(shù)革命和創(chuàng)新的步伐越來越快,企業(yè)要在競爭動態(tài)中分析外部環(huán)境,評估內(nèi)部資源,適時調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,積極創(chuàng)新,使自己的產(chǎn)品及產(chǎn)品組合能夠滿足市場需求并保持持續(xù)競爭力,并因此活下去。本論文以絕緣材料行業(yè)為研究背景,以行業(yè)排名前列的X集團為研究對象,以戰(zhàn)略管理學(xué)經(jīng)典理論（如一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略等）和營銷學(xué)理論（如STP、4P、產(chǎn)品差異化等理論）特別是其中有關(guān)產(chǎn)品的理論為指導(dǎo),以國際同行和跨國公司用戶為坐標(biāo),對該企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略及其執(zhí)行歷史進行了回顧和評價,通過對該企業(yè)現(xiàn)階段產(chǎn)品戰(zhàn)略進行分析,指出該企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－２本論文的組織架構(gòu)圖??第四章和第五章為本論文的主體部分，占論文篇幅最大

【參考文獻】：
期刊論文
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[4]我國中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)的策略研究[J]. 孫淑萍,晁代君.  現(xiàn)代企業(yè)教育. 2009(14)
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博士論文
[1]基于結(jié)構(gòu)與價值關(guān)系的制造服務(wù)價值鏈研究[D]. 林光平.電子科技大學(xué) 2008



本文編號：2991624