Y公司新能源裝備營(yíng)銷(xiāo)策略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-16 20:15
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)于企業(yè)有重要的意義:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。一個(gè)企業(yè)要想能夠在行業(yè)內(nèi)能夠快速增長(zhǎng),必須要有一個(gè)可以依賴(lài)的企業(yè)戰(zhàn)略方針。企業(yè)存在的目的就是盈利,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略就是在企業(yè)總的戰(zhàn)略方針下,根據(jù)目前行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況以及當(dāng)今市場(chǎng)需求所制定的企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)目標(biāo)以及方向的方法。Y公司是以產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)、批量生產(chǎn)、進(jìn)行銷(xiāo)售以及服務(wù)為基礎(chǔ),立足于新能源智能裝備行業(yè)之內(nèi)。完善的公司體系及合理的營(yíng)銷(xiāo)策略讓Y公司成為了行業(yè)內(nèi)部的知名公司。但是,隨著時(shí)間的推移,Y公司在穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中,行業(yè)內(nèi)新生公司也如雨后春筍般發(fā)展壯大,并且公司在發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)些許問(wèn)題。Y公司目前內(nèi)憂(yōu)外患,作為行業(yè)中的知名公司,目前需要依據(jù)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論制定一個(gè)可持續(xù)的完善的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,這將是Y公司能否在行業(yè)中依然能夠擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。以Y公司為例,Y公司目前面臨的市場(chǎng)環(huán)境,制定一個(gè)完善的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略勢(shì)在必行。如何去制定較為正確的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方針,需要我們先了解Y公司的起步發(fā)展過(guò)程、以及Y公司當(dāng)前的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略等等,找出目前公司在營(yíng)銷(xiāo)方面所遇到的問(wèn)題以及公司在發(fā)展過(guò)程中的得失,最后將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
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分考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)心理以及當(dāng)前市場(chǎng)相同產(chǎn)品的定價(jià)及其口碑,同時(shí)要考慮司的產(chǎn)品成本以及公司品牌的定位來(lái)制定出合理的價(jià)格。1)市場(chǎng)的價(jià)格變幻莫測(cè),公司制定出一套完善的價(jià)格策略就能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格化,從而保持產(chǎn)品銷(xiāo)售的穩(wěn)定。(如圖 2.3 所示)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]EE智能平衡車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J]. 姜迪. 中國(guó)商論. 2018(24)
[2]兒童智能陪護(hù)教育機(jī)器人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 張栩華,劉如意. 中國(guó)市場(chǎng). 2018(26)
[3]智能電網(wǎng)下電力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式研究[J]. 武嘯龍,張健南,牛瑞. 山東工業(yè)技術(shù). 2018(18)
[4]淺析華為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[J]. 蘇詩(shī)語(yǔ). 北方經(jīng)貿(mào). 2018(08)
[5]智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)創(chuàng)新的思考[J]. 朱崢?shù)?劉俊. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(08)
[6]電子智能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略之消費(fèi)者決策心理研究[J]. 劉甜甜. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(15)
[7]iPhone手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析[J]. 任智. 西部皮革. 2018(14)
[8]淺談針對(duì)大學(xué)生群體的智能手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 馬志恒. 時(shí)代金融. 2018(20)
[9]人工智能時(shí)代智能化營(yíng)銷(xiāo)提升用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)策略研究[J]. 郭思瑤. 科技傳播. 2018(12)
[10]淺析手機(jī)品牌營(yíng)銷(xiāo)垂直整合的應(yīng)用——以VIVO智能手機(jī)為例[J]. 蔡琳玲,牛若宸. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(12)
碩士論文
[1]S公司省內(nèi)成品油營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 馮臏瑩.山東師范大學(xué) 2018
[2]BY公司新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)研究[D]. 秦勝容.重慶師范大學(xué) 2018
[3]新能源汽車(chē)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 謝小燕.四川師范大學(xué) 2018
[4]沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 李佳龍.蘭州理工大學(xué) 2018
[5]中國(guó)自主品牌乘用車(chē)市場(chǎng)后入者產(chǎn)品策略研究[D]. 雷寧.武漢科技大學(xué) 2018
本文編號(hào):2981458
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
矩陣圖
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分考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)心理以及當(dāng)前市場(chǎng)相同產(chǎn)品的定價(jià)及其口碑,同時(shí)要考慮司的產(chǎn)品成本以及公司品牌的定位來(lái)制定出合理的價(jià)格。1)市場(chǎng)的價(jià)格變幻莫測(cè),公司制定出一套完善的價(jià)格策略就能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格化,從而保持產(chǎn)品銷(xiāo)售的穩(wěn)定。(如圖 2.3 所示)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]EE智能平衡車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J]. 姜迪. 中國(guó)商論. 2018(24)
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[3]智能電網(wǎng)下電力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式研究[J]. 武嘯龍,張健南,牛瑞. 山東工業(yè)技術(shù). 2018(18)
[4]淺析華為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[J]. 蘇詩(shī)語(yǔ). 北方經(jīng)貿(mào). 2018(08)
[5]智能電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)創(chuàng)新的思考[J]. 朱崢?shù)?劉俊. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(08)
[6]電子智能產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略之消費(fèi)者決策心理研究[J]. 劉甜甜. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(15)
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[8]淺談針對(duì)大學(xué)生群體的智能手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略[J]. 馬志恒. 時(shí)代金融. 2018(20)
[9]人工智能時(shí)代智能化營(yíng)銷(xiāo)提升用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)策略研究[J]. 郭思瑤. 科技傳播. 2018(12)
[10]淺析手機(jī)品牌營(yíng)銷(xiāo)垂直整合的應(yīng)用——以VIVO智能手機(jī)為例[J]. 蔡琳玲,牛若宸. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(12)
碩士論文
[1]S公司省內(nèi)成品油營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 馮臏瑩.山東師范大學(xué) 2018
[2]BY公司新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)研究[D]. 秦勝容.重慶師范大學(xué) 2018
[3]新能源汽車(chē)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 謝小燕.四川師范大學(xué) 2018
[4]沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 李佳龍.蘭州理工大學(xué) 2018
[5]中國(guó)自主品牌乘用車(chē)市場(chǎng)后入者產(chǎn)品策略研究[D]. 雷寧.武漢科技大學(xué) 2018
本文編號(hào):2981458
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