發(fā)布時間：2021-01-16 19:57

　　近年來,隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人民對于文化產(chǎn)品消費需求日益旺盛。紅木家具作為中華文化的傳統(tǒng)瑰寶,凝結(jié)著豐厚的文化內(nèi)涵,深受消費者所青睞。然而,由于國際紅木原材料價格的飛速上漲、產(chǎn)品市場同質(zhì)化嚴重等原因,嚴重打擊著消費者消費自信。從紅木家具企業(yè)來講,市場競爭的日益激烈化,使得傳統(tǒng)的營銷管理模式很難適應市場形勢變化帶來的挑戰(zhàn),滿足消費者消費需求。面對艱難的經(jīng)營狀況,紅木家具企業(yè)要想在市場占據(jù)一定的地位,就必須在營銷模式上進行改革創(chuàng)新,利用社會文化發(fā)展契機,發(fā)掘紅木家具產(chǎn)品文化內(nèi)涵,調(diào)動消費者的消費積極性,幫助企業(yè)實現(xiàn)在多變的市場環(huán)境下贏得一席之地。本文以ZS紅木家具公司為研究對象,對其文化營銷策略進行探討和研究。首先,對研究的背景、研究的對象做基本的描述。其次,運用文化營銷理論,從ZS紅木家具公司所面臨的營銷環(huán)境和文化營銷現(xiàn)狀進行分析,分析其文化營銷存在的問題。再運用SWOT分析方法分析其目前經(jīng)營存在的優(yōu)劣勢、面臨的機會與風險,總結(jié)分析該公司下一步進行文化營銷的戰(zhàn)略手段。再次,利用STP策略,對ZS紅木家具公司進行市場定位與分析。最后,運用4P策略,對該公司文化營銷提出建議與意見,從產(chǎn)品... 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１：?ＺＳ紅木家具公司２０１４年－２０１８年營業(yè)額（單位：萬元）??Ｃｈａｒｔ３－１：?ＺＳ?ｍａｈｏｇａｎｙ?ｆｕｒｎｉｔｕｒｅ?ｃｏｍｐａｎｙ＇ｓ?ｔｕｒｎｏｖｅｒ?ｉｎ?２０１４－２０１８??

，，，，濟效益。??為了更好的了解消費者對于紅木家具的消費需求，筆者從購買紅木的消費者的職??業(yè)、收入，購買紅木家具的出發(fā)點和關(guān)注的因素方面做了隨機調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可??以從人口、心理、以及行為三個因素來將市場進行進一步的細分。??１．人口因素??人口因素主要選擇職業(yè)、收入作為分析變量。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，購買紅木家具比重較??重的群體是消費者企業(yè)管理者和個體經(jīng)營者，分別是４６％和２０％?（詳見圖５－１），而購買??紅木家具群體收入中占比最重的是年薪３０－５０萬收入群體，占比為４４．２％，其次是５０萬??以上群體，占比３１．９％?（詳見圖５－２）。就社會目前經(jīng)濟收入水平而言，高收入人群大都??集中在企業(yè)管理群，這部分人購買力最強且對文化的接受理解能力排在前端。由此，可??知，ＺＳ紅木家具公司應當將目標客戶鎖定在這部分中高收入人群，在之后的制定市場??營銷戰(zhàn)略過程中，應當著重研宄這部分人群的消費習慣，挖掘這一市場的潛力。??ｉｆｔｆｔ名職業(yè)?ｉＢ費ｆｉ？收入??

，，，，濟效益。??為了更好的了解消費者對于紅木家具的消費需求，筆者從購買紅木的消費者的職??業(yè)、收入，購買紅木家具的出發(fā)點和關(guān)注的因素方面做了隨機調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可??以從人口、心理、以及行為三個因素來將市場進行進一步的細分。??１．人口因素??人口因素主要選擇職業(yè)、收入作為分析變量。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，購買紅木家具比重較??重的群體是消費者企業(yè)管理者和個體經(jīng)營者，分別是４６％和２０％?（詳見圖５－１），而購買??紅木家具群體收入中占比最重的是年薪３０－５０萬收入群體，占比為４４．２％，其次是５０萬??以上群體，占比３１．９％?（詳見圖５－２）。就社會目前經(jīng)濟收入水平而言，高收入人群大都??集中在企業(yè)管理群，這部分人購買力最強且對文化的接受理解能力排在前端。由此，可??知，ＺＳ紅木家具公司應當將目標客戶鎖定在這部分中高收入人群，在之后的制定市場??營銷戰(zhàn)略過程中，應當著重研宄這部分人群的消費習慣，挖掘這一市場的潛力。??ｉｆｔｆｔ名職業(yè)?ｉＢ費ｆｉ？收入??


本文編號：2981435