本文關(guān)鍵詞：企業(yè)自媒體（移動端）的興起與發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：新媒體環(huán)境下,移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平不斷提高,開放平臺日益成熟,以微信為代表的社會化媒體發(fā)展迅速,信息傳播格局正在經(jīng)歷一場深刻變革：專業(yè)媒體信息生產(chǎn)的壟斷地位遭遇沖擊,自媒體影響力不斷提升。作為與媒體復(fù)雜共生的企業(yè),抓住這場變局帶來的發(fā)展契機,依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,創(chuàng)建自媒體矩陣,推進(jìn)媒體化轉(zhuǎn)型步伐,開展新型營銷。本文以非信息服務(wù)類企業(yè)創(chuàng)建并運營的移動端自媒體作為研究對象,運用文獻(xiàn)研究、比較研究、案例分析等方法,探究了企業(yè)微博、企業(yè)微信公眾號、企業(yè)品牌APP這三類自媒體的興起與發(fā)展,主要從興起的背景及原因、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展困境、發(fā)展策略,以及發(fā)展趨勢這五個方面具體展開。本文發(fā)現(xiàn),基于PC端企業(yè)自媒體式微的背景,移動端企業(yè)自媒體逐漸興起,并成為企業(yè)自媒體運營的重點。在具體的運營中,移動端企業(yè)自媒體的功能逐漸超出了廣告宣傳和公關(guān)的范疇,開始傳播公共資訊,提供公共服務(wù),營造公共社區(qū),并推進(jìn)相關(guān)人員的媒體化轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)信息傳播專業(yè)化的特征。基于發(fā)展現(xiàn)狀,本文創(chuàng)造性地提出：移動端企業(yè)自媒體正通過日益專業(yè)化的媒體運營,提升傳播力,謀求專業(yè)媒體類的影響力,構(gòu)建“傳播力——影響力——營銷力”的傳媒經(jīng)濟鏈條,塑造品牌形象,促進(jìn)長遠(yuǎn)營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。然而,由于媒體運營經(jīng)驗的缺乏,移動端企業(yè)自媒體面臨著發(fā)展困境：媒體組織薄弱、信息生產(chǎn)能力低下、傳播矩陣難成、消費轉(zhuǎn)化率低。本文針對這些問題,從企業(yè)自身媒體化轉(zhuǎn)型的角度提出了發(fā)展策略,并重點強調(diào)了堅持“內(nèi)容為王,,原則的重要性,指出提升信息生產(chǎn)能力的可行性路徑,為移動端企業(yè)自媒體的高效運營提出了有益探索。此外,本文還從企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變、企業(yè)營銷模式的升級、企業(yè)自媒體與專業(yè)媒體關(guān)系的重塑這三個方面,對移動端企業(yè)自媒體的發(fā)展前景進(jìn)行了展望,指出媒體職能將成為企業(yè)的內(nèi)置基因,移動端將成為企業(yè)展開新型媒體營銷的主要平臺,以及企業(yè)自媒體與專業(yè)媒體將在移動端競合發(fā)展的趨勢。
【關(guān)鍵詞】：移動端企業(yè)自媒體 企業(yè)媒體化 信息傳播專業(yè)化 新型營銷模式
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;G206
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 選題背景12
• 1.2 選題意義12-13
• 1.2.1 理論意義12-13
• 1.2.2 現(xiàn)實意義13
• 1.3 文獻(xiàn)綜述13-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-18
• 1.4 研究方法和研究思路18-19
• 1.4.1 研究方法18
• 1.4.2 研究思路18-19
• 1.5 概念解讀19-21
• 1.5.1 自媒體19-20
• 1.5.2 企業(yè)自媒體20-21
• 第2章 移動端企業(yè)自媒體的興起21-34
• 2.1 企業(yè)自媒體發(fā)展重心從PC端向移動端轉(zhuǎn)移21-29
• 2.1.1 PC端和移動端企業(yè)自媒體的界定21-22
• 2.1.2 PC端企業(yè)自媒體發(fā)展式微22-24
• 2.1.3 移動端企業(yè)自媒體興起24-29
• 2.2 移動端企業(yè)自媒體興起的原因29-34
• 2.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)提供公共開放的媒體平臺29-30
• 2.2.2 受眾媒介使用習(xí)慣與消費習(xí)慣的改變30-31
• 2.2.3 企業(yè)營銷模式的創(chuàng)新31-33
• 2.2.4 專業(yè)媒體跨界經(jīng)營的外力推動33-34
• 第3章 移動端企業(yè)自媒體的發(fā)展現(xiàn)狀34-68
• 3.1 移動端企業(yè)自媒體全面覆蓋三大平臺34-45
• 3.1.1 企業(yè)微博34-39
• 3.1.2 企業(yè)微信公眾號39-42
• 3.1.3 企業(yè)品牌APP42-45
• 3.2 移動端企業(yè)自媒體信息傳播專業(yè)化的開始45-48
• 3.2.1 移動端企業(yè)自媒體依托新媒體平臺提升傳播力45-46
• 3.2.2 移動端企業(yè)自媒體謀求專業(yè)媒體類的影響力46-48
• 3.3 移動端企業(yè)自媒體信息傳播專業(yè)化的表現(xiàn)48-68
• 3.3.1 傳播內(nèi)容公共化——萬達(dá)集團(tuán)微信公眾號搭建內(nèi)容平臺48-53
• 3.3.2 人的媒體化——王石個人微博融合企業(yè)家與企業(yè)公共形象53-59
• 3.3.3 公共社區(qū)定制化——新東方依托微信公眾號創(chuàng)辦家庭教育微社區(qū)59-63
• 3.3.4 “信息+x”功能聚合化——招商銀行APP打造多元平臺63-68
• 第4章 移動端企業(yè)自媒體的發(fā)展困境及策略68-77
• 4.1 移動端企業(yè)自媒體的發(fā)展困境68-73
• 4.1.1 媒體組織薄弱68-69
• 4.1.2 信息生產(chǎn)能力低下69-71
• 4.1.3 傳播矩陣難成71-72
• 4.1.4 消費轉(zhuǎn)化率低72-73
• 4.2 移動端企業(yè)自媒體的發(fā)展策略73-77
• 4.2.1 革新媒體發(fā)展觀念73
• 4.2.2 引進(jìn)或培養(yǎng)專業(yè)人員73-74
• 4.2.3 堅持“內(nèi)容為王”原則74-75
• 4.2.4 實現(xiàn)多媒體平臺聯(lián)動75-77
• 第5章 移動端企業(yè)自媒體的發(fā)展前景77-81
• 5.1 媒體功能成為企業(yè)的內(nèi)置基因77-78
• 5.2 移動端打造“媒體價值驅(qū)動營銷目標(biāo)”閉環(huán)78
• 5.3 企業(yè)自媒體與專業(yè)媒體在移動端競合發(fā)展78-81
• 結(jié)論81-83
• 參考文獻(xiàn)83-88
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文88-90
• 致謝90-91

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)自媒體（移動端）的興起與發(fā)展研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：294836