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中美貿(mào)易摩擦背景下國產(chǎn)手機(jī)品牌營銷策略分析——以華為為例

發(fā)布時間:2020-12-25 12:09
  互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展,帶動了我國智能手機(jī)行業(yè)崛起,然而中美貿(mào)易摩擦的爆發(fā)或多或少都影響了該行業(yè)的發(fā)展。其中,華為技術(shù)有限公司(以下簡稱華為)作為我國智能手機(jī)行業(yè)的龍頭在中美貿(mào)易摩擦中就遭受了巨大的沖擊。本文致力于分析華為旗下智能手機(jī)的營銷環(huán)境、貿(mào)易摩擦對其實際影響,并運用4P營銷理論和SWOT理論分析其營銷策略,最后為其存在的問題和未來可提升的空間提出了建議和期望。 

【文章來源】:現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020年01期

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、華為手機(jī)市場營銷環(huán)境分析
    (一)國產(chǎn)智能手機(jī)營銷現(xiàn)狀
    (二)華為智能手機(jī)宏觀環(huán)境分析
        1. 技術(shù)環(huán)境分析
        2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3. 政治環(huán)境分析
三、中美貿(mào)易摩擦對華為智能手機(jī)造成的影響分析
    (一)中美貿(mào)易摩擦背景介紹
    (二)中美貿(mào)易摩擦造成的影響
        1. 銷售市場面臨巨大挑戰(zhàn)
        2. 倒逼華為自身技術(shù)的展示和加速升級
        3. 得到國家扶持,受惠于福利政策
四、華為智能手機(jī)營銷現(xiàn)狀和問題
    (一)中美貿(mào)易摩擦前的營銷策略分析
        1. 產(chǎn)品策略
        2. 定價策略
        3. 渠道策略
        4. 促銷策略
    (二)當(dāng)前的營銷策略
        1. 產(chǎn)品策略
        2. 促銷策略
    (三)營銷現(xiàn)狀SWOT分析
五、華為智能手機(jī)優(yōu)化營銷及品牌提升建議
    (一)保持技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
    (二)建立智能手機(jī)為核心的科技生態(tài)圈
    (三)“培養(yǎng)”模式:拓寬中低端國際市場
    (四)本土化經(jīng)營:與蘋果、三星搶占高端市場
    (五)提升品牌形象和價值建設(shè)
結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]華為手機(jī)營銷策略分析[J]. 陳麗.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2018(09)
[2]基于STP戰(zhàn)略和4Ps策略的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析——以華為公司為例[J]. 李枸蓉.  企業(yè)改革與管理. 2018(18)
[3]淺析華為手機(jī)營銷戰(zhàn)略[J]. 蘇詩語.  北方經(jīng)貿(mào). 2018(08)



本文編號:2937621

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