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中信銀行長(zhǎng)春分行個(gè)人中高端客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

發(fā)布時(shí)間:2020-12-25 09:36
  我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展迅速,除了中農(nóng)工建交這些根基穩(wěn)健的國(guó)有商業(yè)銀行以外,各種各具特色的股份制商業(yè)銀行也爭(zhēng)先恐后地尋求各自發(fā)展方向,不斷與時(shí)俱進(jìn),加快產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐,積極推出能夠吸引更多投資者青睞的產(chǎn)品。各類民營(yíng)商業(yè)銀行也推陳出新,積極改革發(fā)展,同樣顯示出巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際大環(huán)境推動(dòng)下,我國(guó)也接納了許多外資銀行入駐,在主線業(yè)務(wù)、產(chǎn)品特征方面展現(xiàn)出特殊競(jìng)爭(zhēng)力;ヂ(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展也為非銀行機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展注入了一針催化劑,在相互學(xué)習(xí)和借鑒的過(guò)程中,類似于銀行理財(cái)產(chǎn)品的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)被不斷推向大眾市場(chǎng),更增加了理財(cái)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。對(duì)于中信銀行長(zhǎng)春分行來(lái)說(shuō),在長(zhǎng)春地區(qū)拓展業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額,無(wú)疑承載著巨大的壓力。個(gè)人中高端客戶一直以來(lái)都是各家銀行爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),因?yàn)樵谔囟ǚ秶鷥?nèi),中高端客戶被認(rèn)為可以為企業(yè)帶來(lái)80%的利潤(rùn)。中信銀行長(zhǎng)春分行是一家身處銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展大環(huán)境中的股份制商業(yè)銀行,多年來(lái)一直在轉(zhuǎn)型中不斷進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新、堅(jiān)持產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、提高經(jīng)營(yíng)效益,同時(shí)也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承載著中高端客群流失、市場(chǎng)占有率下降、發(fā)展動(dòng)能不足等方面的壓力。對(duì)于個(gè)人中高端客戶,中信銀行長(zhǎng)春分行同樣有著龐... 

【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

中信銀行長(zhǎng)春分行個(gè)人中高端客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析


中信銀行長(zhǎng)春分行個(gè)人中高端客戶市場(chǎng)營(yíng)銷“五力模型”現(xiàn)有其他金融機(jī)構(gòu)的威脅

銀行,產(chǎn)品配置,長(zhǎng)春,方案


圖 4.3 中信銀行長(zhǎng)春分行組合營(yíng)銷產(chǎn)品配置方案據(jù)來(lái)源:中信銀行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)在組合營(yíng)銷策略中,實(shí)時(shí)更新,注重差異化和個(gè)性化是至關(guān)重要的,以客群為例,貴賓客戶與私人銀行客戶的資金配置方面要有所區(qū)分,即便都

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):2937393

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