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甘肅銀行直銷銀行產(chǎn)品創(chuàng)新研究

發(fā)布時間:2020-12-23 10:17
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融得到快速發(fā)展,各種創(chuàng)新金融產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。直銷銀行作為新興銀行經(jīng)營方式,以其去實(shí)體化、經(jīng)營成本低、便利性等特點(diǎn)得到廣泛關(guān)注。在國外,直銷銀行已經(jīng)處于成熟階段,但是國內(nèi)直銷銀行還處于起步階段。直銷銀行作為創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融,是商業(yè)銀行在利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下嘗試轉(zhuǎn)型尋求新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的重要探索,是銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分,對于傳統(tǒng)銀行在新時代的情況下迎接互聯(lián)網(wǎng)金融公司的挑戰(zhàn)有重要意義,也能夠?yàn)殂y行發(fā)挖掘更多的增量市場。因此,現(xiàn)階段對直銷銀行發(fā)展問題進(jìn)行研究有重要意義。本文以甘肅銀行直銷銀行為例,結(jié)合案例分析法和比較分析法等方法,在對直銷銀行基本概念和特征,國內(nèi)外直銷銀行發(fā)展情況概述的基礎(chǔ)上,從甘肅銀行直銷銀行的現(xiàn)狀著手,分析了甘肅銀行直銷銀行產(chǎn)品創(chuàng)新面臨的優(yōu)勢、劣勢,存在的機(jī)會和威脅,構(gòu)建SWOT矩陣。提出了甘肅銀行直銷銀行產(chǎn)品創(chuàng)新存在的直銷銀行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡、直銷銀行產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重、直銷銀行產(chǎn)品盈利水平不高和直銷銀行產(chǎn)品技術(shù)支持不夠等方面的問題。然后對民生銀行直銷銀行、興業(yè)銀行直銷銀行、哈爾濱銀行直銷銀行和昆侖直銷銀行等直銷銀行產(chǎn)品特色進(jìn)行了概述和分析... 

【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

甘肅銀行直銷銀行產(chǎn)品創(chuàng)新研究


打通資產(chǎn)負(fù)債端業(yè)務(wù)模式

模式圖,金融服務(wù)業(yè),場景,模式


圖 4-4 打造場景化金融服務(wù)業(yè)務(wù)模式這種直銷銀行業(yè)務(wù)模式下,通過 II 類賬戶體系推動平臺之間的合作。直銷銀行將電子賬戶輸出到互聯(lián)網(wǎng)平臺,并且提供支付結(jié)算服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)平臺將其電子賬戶作為底層賬戶,聯(lián)合或者有銀行資金發(fā)放貸款。2、直銷銀行地位和設(shè)計發(fā)展趨勢一方面,在直銷銀行的地位方面,直銷銀行發(fā)展趨勢是將擺脫諸多限制,獲得更多的自主權(quán),直銷銀行將迎來獨(dú)立法人新時代。吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入到直銷銀行領(lǐng)域,更多的互聯(lián)網(wǎng)金融人才被吸引,擴(kuò)充了人才儲備;打破傳統(tǒng)銀行的管理與產(chǎn)品模式,開發(fā)更多的創(chuàng)新性直銷銀行產(chǎn)品;打造品牌,獨(dú)立的直銷銀行有利于打造不同于母銀行的品牌,形成互補(bǔ)。同時,由于電子賬戶管理更加精細(xì)化,政府監(jiān)管對于 II、III 類電子賬戶管理趨于更加精細(xì)化,放開更多功能,但是也更加注重賬戶安全監(jiān)管。另一方面,在直銷銀行產(chǎn)品設(shè)計方向方面,直銷

界面圖,銀行,甘肅,界面


作者: 張 菊 甘肅銀行直銷銀行高于行業(yè)平均水平。甘肅銀行直銷銀行設(shè)置了較為清晰的操作過程中存在時間滯后現(xiàn)象,實(shí)名認(rèn)證過程中沒有采用動輸入身份證號和銀行卡號,而這兩個號碼比較多,容易的銀行列表,但是缺乏轉(zhuǎn)賬限額說明,并且不支持在線銷和功能性方面,甘肅銀行直銷銀行僅提供了電話客服,尚反饋模塊,沒有設(shè)置常見問題羅列表,也沒有將新用戶需求品信息缺失,投資產(chǎn)品披露信息不全面,存在風(fēng)險提示不-4。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融視角下我國直銷銀行發(fā)展的思考[J]. 葉文輝.  征信. 2016(10)
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融視角下對我國直銷銀行發(fā)展的思考[J]. 王賢楊,葉文輝.  國際金融. 2016(10)
[3]利率市場化背景下直銷銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展策略[J]. 陳煒,葛夢瑤.  南方金融. 2016(06)
[4]直銷銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及對我國的啟示[J]. 戚耀元,鄭育東.  武漢金融. 2016(05)
[5]直銷銀行差異化競爭[J]. 李虹含.  中國金融. 2016(09)
[6]直銷銀行移動互聯(lián)網(wǎng)化[J]. 劉偉,薛杰.  中國金融. 2016(09)
[7]直銷銀行子公司制改革路徑[J]. 董希淼.  中國金融. 2016(09)
[8]歐美直銷銀行發(fā)展趨勢[J]. 沈一飛.  中國金融. 2016(09)
[9]直銷銀行的創(chuàng)新與監(jiān)管[J]. 李衛(wèi)平.  中國金融. 2016(09)
[10]江蘇銀行直銷銀行的實(shí)踐與思考[J]. 翟敏.  時代經(jīng)貿(mào). 2016(06)

碩士論文
[1]我國商業(yè)銀行參與互聯(lián)網(wǎng)金融的方式[D]. 周希.浙江大學(xué) 2016
[2]我國直銷銀行運(yùn)營模式研究[D]. 王瑾.湖南大學(xué) 2016
[3]我國直銷銀行運(yùn)營模式研究[D]. 蔡喬智.廣東財經(jīng)大學(xué) 2015
[4]我國“直銷銀行”業(yè)務(wù)的發(fā)展研究[D]. 劉聰.暨南大學(xué) 2015



本文編號:2933539

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